《改變世界的以色列創新》◎阿維●尤利詩 著/張倫明 譯

2025年02月閱讀筆記:《改變世界的以色列創新》◎阿維●尤利詩 著/張倫明 譯

【《改變世界的以色列創新》封面至第44頁】

1.推薦序:本書是在台灣發行的相關出版品中,將以色列描繪得淋漓盡致的一本;以色列,一個小國家,大約占台灣面積的三分之二,儘管面對重重困難,仍成為創新的、具企業家精神的、有創造力和獨創性的燈塔,經常透過「跳出框框思考」而成功地面對挑戰。......↓

2.您現在拿著的這本書,不僅描繪了一個實在的以色列形象─這本身就是重要的任務;不僅因為它稱以色列是一個榜樣,它還具有另一個有意義的任務,便是強調了一個不為大眾所知的面向:許多地方因為以色列的創新而有了不同,成為一個更好的地方,像是從太陽能熱水系統到滴灌、從治療嚴重疾病的藥物到在一個降雨量向來不足的國家以前所未有的規模進行海水淡化、從聖女番茄到快閃記憶體和第一個網路防火牆、從先進的汽車安全系統到實時導航系統(在一個幾乎沒有汽車工業的國家)等等。

3.猶太核心理念:讓世界更美好,可譯作「修復世界」。個體若願以具建設性的方式生活,將造福世上的人。猶太人不僅因為自己創造一個更好的社會,而應該為全球社會、全人類的福祉負責。這種觀念如此深刻地植入了「以色列的DNA」,以至於以色列的發明家和企業家有時甚至沒有考慮到他們的活動可能對世界各地這麼多人產生積極影響。這本書還隱含了一個微妙的啟示─做好事有很大的成功潛力。─駐台北以色列經濟文化辦事處前代表─游亞旭

4.「我不為己,誰會為我?我只為己,又算何物?若非現在,更待何時?」《塔木德》猶太聖賢教義1:14

5.以色列的創新成功源自多種因素,其中包括它鼓勵質疑、挑戰權威以及藐視成規的宗教文化。該國欣然接受其種族、政治與宗教的多樣性。

6.我詢問許多創新者,他們為什麼一定要設法解決社會問題?而到的答案千差萬別。他們常說自己的一個家庭成員激勵了自己,可能是母親、父親或配偶。但隨著我的深入挖掘,許多人會把自己的動力歸因於以色列或猶太文化的某個層面。

7.救護摩托車的發明者向聯合救護組織的創始人伊萊●畢爾解釋,他的父親總是強調「做個正直的人和做好事」的重要性。在他最早的記憶中有一件事,就是陪父親去美國籌款,幫助蘇聯的猶太人移民到以色列,這些人在二十世紀七十年代和八十年代的大部分時間都不准離開蘇聯。

8.對於「穀物鹼」的創造者什洛莫●納瓦羅來說,「具有革命精神以及造福他人是我們的文化傳統」。他記得在自己出生地土耳其的猶太學校上學以及作為猶太復國主義青年運動的成員時,曾學過這些價值觀的重要性。

9.急救繃帶的發明人伯納德●巴爾●納坦從他的父母那裏學到了如何做善事,他們都是大屠殺的倖存者。

10.我想知道這些猶太價值觀是如何更廣泛且無意識地傳播並演變成一種以色列文化的。里里姆●尤尼斯是以色列最大的阿拉伯人開辦的高科技公司的聯合創始人,她對這個概念的表達或許是最到位的。她說:「這來自我父親,我所上的學校以及與猶太人之間的交往。猶太文化透過滲透膜傳播了進來。」

11.猶太人的新教徒工作倫理。自從中世紀起或可能是更早以前,猶太人一日三次背誦著一段稱為「阿類依努」(這是我們的義務)禱告詞。訓導之一就是要修繕世界。我們認為自己是上帝的夥伴,我們共同承擔著在世界各地傳播道德和正義的責任。它要求給那些潛在的弱勢群體提供額外保護。修繕世界意味著找到醫學難題的答案、拯救環境、參與社會活動。

12.猶太「先祖倫理」也非常強調幫助別人的猶太使命。其中最著名的兩句格言是塔方拉比說的「完成這項任務雖非你義不容辭的責任,但你也不可置身事外。」和希勒爾拉比所說的「我不為己,誰人為我?但我只為己,那『我』又是什麼?」,以及「若非現在,更待何時?」。

13.最具影響力的猶太哲學家之一邁蒙尼德有句名言:「從事慈善事業有八個層次:最高層次是做善事不留名,最低層次則是不情願地去做。」

14.自建國以來七十年的時間裡,以色列面臨了巨大挑戰:它每十年打一場戰爭,面對過外交和經濟孤立,人口大幅度增長,因為該國已經從世界各國接收了數百萬人。一直以來以色列備受責難,特別是在對待巴勒斯坦的阿拉伯人方面。但是,即便有其種種缺陷,這個年輕的國家仍繼續在政治、經濟和道德方面發揮著領導作用,影響力遠遠超越其狹小的國界。

15.第二章:猶太人不能無動於衷。救人一命者,人視其若拯救了全世界。─《密西拿》猶太公會4:9。胸懷博大之國:......士兵們營救的男子不是以色列人,也不是猶太人。他是一名敘利亞武裝分子,很可能是該國反對派成員。甚至可能是蓋達組織,曾綁架過聯合國維和人員並屠殺基督徒。但以色列士兵救了他並為他提供醫療護理。同樣的場景經常重演,因為聖戰分子和平民都像他們的死敵以色列尋求避難。自2013年以來,以色列已經為兩千五百多名尋求醫療服務的敘利亞人進行治療,花掉以色列納稅人數千萬美元。

16.這些援助團的理由各異:有些是務實行為,有些是出於理想主義,但所有援助行動都出於「照亮列國」與「修繕世界」的願望,以及「如果沒有這些援助,黑暗就將盛行」的考量。以色列議會的一位成員以撒●赫爾佐格曾說:曾感受過「世界」的沉默......猶太人不能無動於衷。

17.贏得朋友和影響民眾。以色列獨立後的第一個十年對這個羽翼未豐的國家來說尤其艱難。數十萬移民來到一個被敵人包圍著、缺乏自然資源且面臨糧食短缺的國家。批評人士經常指出,這個飽受圍困的國家需要良好的公共關係和國際支持。

18.當猶太復國主義領導人環顧世界尋找盟友時,非洲似乎是個天然的夥伴。那裡的許多國家也是最近才實現獨立並面臨類似的挑戰。建於非洲大陸上國家眾多,其中每一個都有聯合國的投票權,總體占了重要國際團體的四分之一,以色列外交部開始努力加強其與非洲國家的關係。整個二十世紀五十年代和六十年代,以色列的專家─醫生、工程師、農業和水技術專家等等向非洲大陸提供了援助並贏得能幹和切合實際的聲譽。

19.一位肯亞學生在二十世紀六十年代初對梅爾說:「如果我去美國留學,我可能會學習發展的歷史,但是在以色列這裡,我親眼目睹了發展的過程。」

20.許多非洲人發現,梅爾很大程度地維護了他們的公民權利。在她訪問肯亞和奈及利亞的同年,梅爾還參加了上比亞的獨立日慶祝儀式,期間還前往維多利亞瀑布參觀。當時該地區部分在上比亞,另一半則位於南羅德西亞。梅爾和其他幾位以色列人連同他們的非洲同事乘坐公共汽車來到這個世界奇景。但是當他們到達邊境時,南羅德西亞警察竟然「無理地拒絕讓我車上的黑人下車,」梅爾回憶道。警察堅持「只有白人才可以」。儘管警察們使盡渾身解數想讓梅爾下車,但是她拒絕這麼做。「我無意與我的朋友們分開」她說道。當公共汽車返回上比亞首都陸砂卡時,肯尼斯●卡翁達總統親自接見了梅爾,並感謝她採取的立場。這種跡象至少在一定程度上說明了非洲領導人為什麼不擔心以色列會像殖民國家一樣,企圖搾取本國的自然資源。

21.撤離非洲。自一九七三年發生轉變以來,以色列仍繼續派出一些世界上最大的醫療隊到許多自然災害現場參加救援行動,而且常常是最先到達。如同以色列向非洲派遣援助團,這些努力意在改善該國在世界各地的形象。但他們的驅動力同時也出自讓世界變得更美好這個非常真誠的願望。參與這些援助行動的人們都是理想主義和利他主義者。

22.「我認為援助團是猶太身分的一部分,它則成我們每一個人要為世界任何地方有需要的人提供援助。」、「我毫不懷疑,無論何時何地需要幫助,我們都會到達。作為以色列公民和國防軍戰士,我認為自己有義務幫助每一個有需要的人。無論他是否是以色列人。我們對需要幫助的人的承諾不限於具體國家,而是普世性的。」、「去災區表明了我們不僅關心自己,而且要做正確的事情。」、「在明知有救的情況下,我們就不能安座於此,任憑孩子們死去......。」、「作為醫生,我們不能讓自己去計較一個人是猶太人還是穆斯林。所有的孩子都有生存的權利。當你救治一個孩子時,你不會在乎政治。」

23.以色列最引人注目的人道主義行動發生在海地。他們在十二小時內搭建被許多醫生和政策制定者稱讚為最好的野外現場醫院。在接下來的幾周,以色列外科醫生做了數百台手術,挽救無數傷員的重要器官,接生了嬰兒。在一個催人淚下的時刻,一名以色列軍官捐出了他的血來挽救一名三天大的嬰兒的生命。

24.二零壹三年,世界衛生組織WHO在聯合國支持下制定了一套分類系統,將世界各地有能力應對災難的醫療隊進行評級。以色列是世界上唯一獲得最高分數的國家。巴爾上校引用人們經常重複的《塔木德》中的猶太教義說道:當我們拯救一個人(的生命)時,我們覺得我們拯救了世界。因此,我們在這個任務中多次拯救了世界。」

25.改寫緊急救護規則:在以色列這個出了名的破壞性恐怖襲擊之地,救護車通常可在20分鐘內到達緊急事故現場。那次窒息事件發生後,畢爾試圖加速這個過程,使它更有效率。他說許多本來可以得救的人,卻遺憾地死去。縮短幾分鐘的回應時間至關重要。例如,有人心臟病發作,救援人員通常只有6分鐘來挽救患者的生命。

26.他的解決方案是召集15名急救醫師組建當地的社區急救小組,幫助他們更快到達緊急情況發生地。他們都買了呼叫器以便保持聯繫,畢爾聯繫了為他所在社區服務的救護車公司;他希望如果他的社區發生緊急情況,該公司的救護車經理能與他的小組聯繫。那經理笑了。「孩子,去上學吧,或去開著炸豆丸子舖也行,我們對你們的幫助不感興趣。」經理把畢爾趕出了辦公室,但這並不能阻止這位土生土長的耶路撒人。「我有一項驚人的以色列創新,那就是膽大妄為。」

27.發生某事件(看書),兩天後,畢爾接到老人兒子的電話。「我以為他會告訴我要舉行喪禮,」但老人還活著,他想感謝畢爾帶他去醫院。畢爾抵達時,老人擁抱他並感謝他救了一命。在那一刻,畢爾確信他人生的使命便是成立一個即將徹底改變緊急救護的組織。

28.隨著更多醫務人員接受了培訓,畢爾卻對他們無力幫助那些需求者的情況越來越感到沮喪。許多醫務人員都駕駛汽車,常因停車和交通堵塞耽誤了時間。志願者應該騎摩托車,以便他們可以在車流中穿行且在任何地方停車。「我們應該稱之為『急救摩托』」。不久,畢爾開始把摩托車改裝為微型救護車。每輛摩托車都配有一個創傷護理包、一個氧氣罐、一台血糖監測儀和心臟除顫器。「我們是......救命快閃族。」

29.聚合各方力量可以在接到求救電話後1分30秒內,為任何傷者或病患提供照料。「如果你在某人心臟病發作後2分鐘內趕到的話,你就有90%的機率能救活他們。」

30.2008年,所有急救醫師都開始下載一個標準化的GPS到他們的智慧型手機。該系統在一個事件周圍劃定範圍,必通過手機發出一系列想像的嘟嘟聲來向距離最近的5名志願者發出警報。在以色列,任何人發現了緊急情況都可以撥打免費的中心電話號碼轉接到聯合救援組織的中樞,由它發出響亮的警報。畢爾說:把每一位病人當作是你的親生父母一樣。像是去救自已的兒子一樣像他奔跑過去。

【《改變世界的以色列創新》第45頁至第86頁】

1.有件事確實能阻止救護車和急救人員:暴力。以色列的主要救護組織紅大衛盾會,除非有安全護衛的陪同,不然不會進入許多阿拉伯人社區。他們遇過太多投擲石塊、燃燒彈和槍擊事件。巴勒斯坦激進份子甚至曾燒毀紅大衛盾會的救護車。2006年,阿斯利的父親因心臟病發作暈倒在家。救護車花了一個多小時才到達他在東耶路撒冷的家,因為司機不想在沒有軍隊護送的情況下前往。阿私利的父親在等待中死去,他兒子對此無能為力。

2.聯合急救組織協助打破了志願者中先入為主的觀念和成見。彼此通常不相往來的人包括極端正統教派和世俗猶太人、基督徒、穆斯林、貝都因和德魯茲人,現在都在一起工作。畢爾說:你能想像得到嗎?拯救生命,對所有宗教來說很重要。

3.畢爾每年花費約五百萬美元的預算實現了這一切,其中絕大部分透過在以色列和美國的私人捐款籌集而來。該組織中除了少數受薪員工之外,沒有人得到報酬,也沒有與急診相關的費用得到報銷。然而,並非人人都支持畢爾的工作。當幾個捐助者得知聯合急救組織歡迎阿拉伯志願者時,撤回了資金。幸運的是,其他捐助者認為這種行為非常糟糕,並增加捐款以彌補這損失。畢爾說:有些人認為我這樣做是出於政治原因,但真正的猶太復國主義,是以最好的方式對待生活在以色列的每一個人。

4.第四章:一次一滴。精準灌溉。墨霍達曾幫助開發了現代滴灌技術,這是個滴水式農作物灌溉系統,給水方式是一次一滴,這比早期的方法效率更高,效果更好。

5.以色列建國還不到20年的當時,就已經歷了三場戰爭。而這座基布茲農場正在進行一場戰鬥,以保護世界上最重要且最有限的資源之一:水。該地區乾旱,基布茲無能為力。以色列農民長期以來採用漫灌方式來澆灌農田。好幾個世紀以來,中東地區的埃及和伊拉克都採用這種灌溉方式,那裏的人們採用尼羅河、幼發拉底河和底格里斯河裡的水來灌溉他們的莊稼。農民們修建運河和溝渠用於灌溉,但是這些系統耗費大量時間、精力和金錢。更糟的是,農學家們估計,超過50%的水會在植物根部吸收之前蒸發或流失到土壤中。以色列作為貧窮國家,浪費不起一滴水。

6.布拉斯已建立一個灌溉系統,他相信採用管道、小孔和細塑膠管,他可以製造一個直接將水送到植物根部的裝置。布拉斯把與他的發明有關權利簽字轉讓給了該基布茲,他獲得的回報是基於未來銷售的少量權利金,以及基布茲將採用他的發明所設立的公司當中20%的股權。

7.知識之樹:布拉斯在第一次世界大戰爆發時被徵召入伍,在波蘭軍隊中服役過兩年。期間,他發明了一種測量風速和風向的氣象儀。戰後他進入波蘭工程學院,他在那裏思考如何在內燃機上使用替代能源,他的發明包括:一種採用大麥釀造的酒精替代汽油來驅動的引擎。

8.當他意識到以色列甚至沒有足夠的大麥來飼養牲畜,更別提用來驅動發動機時,他決定製造一台能夠大量種植小麥的機器,可惜一直沒有獲得成功。他與妻子回到猶太家園,一位朋友邀請布拉斯到他在海法附近的卡爾庫爾的家中作客。兩人在外吃東西時,布拉斯注意到其中一棵樹比其它數大得多,但都是屬同一品種,且很可能是同時栽種的。朋友告訴他,這棵樹應該是在缺水狀態下長這麼大的。布拉斯對發現的情況感到驚訝:表層土壤完全是乾燥的,但該區域的滴水龍頭濕透了那顆高樹下面的根系,他開始挖掘,發現一個洋蔥狀的潮濕地帶使地面保持濕潤,幾乎沒有發生地表蒸發。

9.完美之滴:在20世紀五十年代末,他開始嘗試用幾個不同的產品原型來進行試驗。金屬管模仿他在20世紀三十年代的那排樹上看到的東西。然而在第二次世界大戰期間,全世界都出現了橡膠短缺,這就催生了一種新物質:塑膠。布拉斯採用各種寬度的材料進行試驗,並發現採用塑膠管供水是一種廉價且靈活的方式。1960年,布拉斯在霍霍沃特有70棵樹的果園進行了他的第一次成功實驗。他用比普通方法少三分之一的水來灌溉植物,滴灌效果遠超漫灌溉和噴灌系統,不僅用水少,作物產量也大幅提高。從此,滴灌不僅在以色列而且更在世界各地改變農業耕作方式。

10.墨霍達報讀了著名的以色列理工學院,在那裡,他開始對人類如何能夠保護水的方式產生了興趣。他不僅發明了自己的噴灌系統,還開發了一種馬桶,希望能藉此減少人們沖廁所的用水量。他退伍後,國防部的科學辦公室要求他回來兼職開發節水工具。他在哪裡工作期間,開發了多款灑水器、壓力調節器,這也引起了業界關注。

11.哈澤林與墨霍達成協議後不久,溫柯勒給了這位年輕發明家一份列有十種滴灌器的清單讓他開發。墨霍達用了六個月時間找到了十項要求中的九項的解決方案。然後,他向耐特菲姆提供了這些產品的藍圖和原型產品。該公司執行了他的計畫,其中許多滴灌器至今仍在銷售。

12.我們的頭號敵人是無知。2050年,世界人口將會激增到大約90億。專家們說,15年後,世界上將有一半的居民可能生活在沒有足夠安全飲水的地區。這意味著世界將需要用更少量的水來種植更多的食物。世界上可飲用的淡水不到1%。這一寶貴資源的絕大部分被用於農業灌溉,其中一半以上是因為效率低而被浪費。而最有效的方法是滴灌。以色列經濟工業部新技術計畫部主任歐代德●迪斯特爾說:「水是人類面臨的最大挑戰之一,以色列的整體做法可以成為克服全球水危機的典範。」

13.第五章:真鐵人。導彈襲擊頻發,民眾苦不堪言。斯德羅特想起了刺耳的警報聲,這個離加薩走廊約半英里的以色列小鎮居民,都快速躲入最近的防空洞。可怕的沉寂之後,每個人都能聽到飛來的火箭彈發出低沉的颼颼聲,緊接著是震耳欲聾的隆隆巨響。窗戶被打碎了、汽車警報被震響了。那是2014年7月,一枚火箭不偏不倚地跌落在我三小時前所站的位置。當電視上現場直播事件的發生過程時,我為自己此刻待在耶路撒冷的家裡而感到慶幸。自2001年以來,以色列南部幾乎每天都發生這類火箭彈襲擊,因為哈瑪斯向斯德羅特和其他以色列城市發射導彈,意在殺害民眾及擾亂人們的日常生活。

14.軍方需要一個解決火箭彈襲擊的辦法,但軍事專家們卻感到困擾。軍官丹尼●戈爾德在八月份開始向防務公司徵求意見,可幾乎沒人在意,這位擁有電氣工程和企業管理雙重博士學位的將軍於是自己開始研究這個問題,他的希望是:開發一個能夠攔截飛行中的導彈系統。戈爾德的同事和上級都稱他「完全是在妄想」。許多巴勒斯坦和真主黨火箭長寬只有幾英尺。它們經常是飛行錯亂,且在幾秒鐘內就能打到以色列的城市,有什麼導彈防禦系統能夠阻止得了這種捉摸不定的武器呢?

15.「你為什麼要把這個任務交給我呢?」萊文問道。「我手下有五個比你更合適的人。它們當中的每個人都比你更了解空對空導彈」阿里奧說道。「問題是,國防部長堅持要我們在三年內做到。其他人都說要15年才能完成任務。部長堅決要求我們花5萬美元去做這件事。其他人都要花100萬美元的代價來做這件事。我需要一個來自外部的人,會以不同眼光看待事情的人。」萊文會後走出來打電話給他妻子,告訴她自己可能在接下來的5年裡都不會見到她。「我覺得很難過」。

16拉斐爾建議它與以色列航天工業公司合作建立一套雷達系統,並與一家在當時鮮為人知的公司mPrest合作創建控制系統及提供數據分析。經過一個月的內部商議之後,戈爾德選擇了萊文的團隊,並給了他們微不足道的兩千萬謝克爾(約合500萬美元)作為啟動資金。

17.為了建構一個有效的、低成本導彈系統,萊文得組件一支高度積極的工作團隊,以及在全球搜尋廉價耐用的部件。戈爾德說:「我們當中有70歲的導彈專家和剛從大學畢業的工程師一起工作,無任何等級之分,誰的意見正確就誰說了算。」團隊成員每天24小時輪班工作。萊文說:「我沒有一天是在晚上11點前到家的,我忘了我的家人醒來時的樣子,漫長的三年來我從未休過一天假,但我甚至連一秒鐘也沒後悔過。」

18.到了2009年03月,拉斐爾團隊已經製造出它認為符合國防部規格要求的導彈。在測試那天天氣是沙漠地區典型的炎熱和乾燥。拉斐爾發射了敵方火箭,然後開始倒數,等待鐵穹開始攔截,但是毫無動靜,卡薩姆火箭彈(被攔截的對象)完好無損地跌落在天坑裡。萊文手下的工程師們在24小時內找出了問題所在:是一條導線出了錯,有人接錯了。

19.一周後,這次倒數計時從十開始,卡薩姆火箭彈飛了出去,萊文屏住了呼吸,突然兩枚導彈一起出現在視頻螢幕上,互相撞擊。鐵穹導彈把卡薩姆火箭彈從天空中擊落了,那群人頓時高興得歡呼雀躍。這個一開始被人們認為是不可能完成的使命,成了保護這個國家的一種可行方式。

20.為了尋求協助,以色列去找其長期盟友和捐助者美國來商量對策。2010年5月,歐巴馬總統宣布,他將從國會尋求2.05億美元,用在以色列周圍部屬鐵穹反導系統。就在當月,美國眾議院幾乎一致批准了這筆款項,歐巴馬政府在國會的支持下對以色列實施了援助,以色列外交部主任說:「這種挑戰不僅在拯救生命,更是為了防止戰爭,並且為決策者麼打開更廣闊的外交窗口。」

21.2011年3月,鐵穹系統已完全可以應對戰鬥了,能力令人讚嘆,它能成功瞄準火箭彈、火砲和迫擊砲。它也可以擊落飛機、直升機和無人機。它能偵測和攔截43英里範圍內的各種導彈,它可以在各種天氣條件下運行,包括下雨、霧靄和沙塵暴天氣。

22.戰爭期間,離加薩走廊不遠的一個城市舉行的一場以色列婚禮影片走紅了。警報響起時,客人們四散,有的朝防空洞走去,有人看著天空。影片顯示,伴隨著背景中播放魔力紅樂隊的《星期日早晨》,哈瑪斯發射了十幾枚卡薩姆火箭彈。鐵穹悉數把它們攔截在空中,有如生動的煙花表演,賓客們爆發出一片歡慶。2014年7月,鐵穹已保護了以色列主要城市免受哈瑪斯的火箭彈襲擊,攔截成功率達90%,以色列人終於有了足夠的安全感繼續他們的生活。

23.以色列的天空保護傘。在以色列政界各派中,戈爾德被視為英雄,並已得到平反。2012年,以色列授予她、萊文及7名拉斐爾工程師尊貴的國防獎,以表彰他們在發明鐵穹反導系統中發揮的作用。自該系統正式啟用起來,它已成功攔截超過1千枚朝以色列飛來的火箭彈。

24.第六章:現代的約瑟夫。在最近的幾個星期,臭蟲出沒於他們的穀物倉庫,飢荒迫在眉睫。納瓦羅當場就知道他們沒有誇大其詞,當他穿過倉庫,檢查堆到天花板的玉米袋時,袋子裡嗡嗡作響的昆蟲聲音越來越大。許多人使用當地商地採用無標記塑膠袋包裝出售的有毒殺蟲劑,農民們將這種白色粉末撒在收割後的莊稼上,他們經常直接用手灑農藥,不戴手套,沒有意識到即使洗過手藥物仍會殘留在皮膚上,這會導致嚴重疾病甚至死亡。科學家們說:「一些殺蟲劑和化學物質的使用也在消耗臭氧層,隨著時間推移,昆蟲會對這些化學物質產生抗藥性,令它們失去效果。」

25.納瓦羅認為他有更好的方法來保護村子裡的莊稼。它被稱為「穀物繭」,這是一種用於裝大米、穀物、香料和豆類的大型密封袋。這種袋子容量為5噸到300噸之間。它是用一種叫聚氯乙烯PVC的強力材料製成的,因此不易撕裂。當農民把它封閉起來時,袋子會把蟲子和他們的卵困在裡面,剝奪他們的氧氣,讓他們窒息致死。這種穀物繭可以幫助農民拯救超過99%的莊稼。一旦穀物放進裡面,重通常會在10天內死亡,農民們可以使用篩子或其它方法,輕易地剔除死蟲。

26.飢餓遊戲:全球有8.05億人口處於營養不良的狀態。和這些村民一樣,發展中國家的許多農民仍使用麻袋來儲存貨物。昆蟲可以容易地滲入這些袋子,常常會破壞掉農民一半以上的收成。減少這些損失將在戰勝世界飢餓的爭鬥中發揮關鍵作用。事實上,低效存儲技術每年大約造成13億噸糧食損失,這相當於生產出來供全人類消費的所有食品的三分之一,足以養活世界上每個挨餓的人。而且在收成後立即儲存穀物,農民們也可以等到價格上漲後再出售。

27.如今納瓦羅已經七十多歲了,他被廣泛看作是現代的約瑟夫─即聖經裡的那個說服法老把糧食儲存在地下,從而拯救埃及於飢荒的人物。23歲的納瓦羅是個理想主義者,可望為建立一個猶太家園出力。納瓦羅不知道如何規劃自己的人生,但他受了很深的猶太教育,一直對約瑟夫的故事著迷,在移民到以色列之前,他在一個著名的土耳其教育機構愛琴海大學獲得了農業工程學位,他就是在那裏學到有關殺蟲劑的知識,了解到它們如何保護農作物不受蟲害影響,但往往會帶來可怕的後果。

28.納瓦羅自信他的計劃能奏效,但同時也感到巨大責任感,他在監督著一個價值數百萬美元的計劃,這些鼓物是國家儲備的一大部分。納瓦羅說他在接下來的15個月裡度過了許多不眠之夜,每當一場大風暴來臨他就會醒來,從他家驅車兩小時去檢查現場,儘管從來沒有發生過問題,但這並沒有阻止他一次又一次重複做同樣的事情。試驗結束後,納瓦羅和他的同事們發現,儲存的鼓物猶如被埋入地下的頭一天那樣新鮮如初。損失比率下降了10倍,只有0.2%。探詢多年後,納瓦羅終於找到了一個安全可靠的方法,可無限期儲存糧食並防止它受到昆蟲攻擊。

29.斯里蘭卡位於印度南部的小型多民族島國,這裡居住著兩千萬佛教徒、印度教徒、基督教徒和穆斯林信徒。該國很貧窮,並遭受大規模收成後損失,村民擔心會失去所有糧食或損失會達到足以造成飢荒的數量。因此,納瓦羅和它的同事們承諾將賠償任何超出他們通常預期的損失。經過廣泛的訓練和指導,薩爾烏達耶把穀物繭送到實地去,三個月後回來發現實驗成功了,蟲子都被窒息死了,穀物新鮮如初。從那時起,西蒙和納瓦羅就開始向世界各地的發展中國家推廣該產品,甚至說服了聯合國等主要救濟組織採用這項技術。

30.與大型農藥企業抗爭。儘管穀物繭有很多好處,但在發展中國家和發達國家,殺蟲劑的地位仍是至高無上的。主要是成本問題。每只可裝五噸以上糧食的穀物繭售價超過1000美元,這對於大多數貧困農民來說十分昂貴。從表面來看,使用殺蟲劑對農民來說似乎更便宜,但從長遠來看實際上更昂貴:健康、生命、環境的影響。

【《改變世界的以色列創新》第87頁至第116頁】

1.盧安達有了嶄新的袋子。他再次見了農業部長,他想得到部長的許可來做個實驗,他想知道如果他們把一個袋子存放十多年,會有甚麼結果?部長同意他做實驗,他們於是用玉米填充了一個穀物繭並密封了起來。12年後,該地工作的盧安達官員們打開袋子,眼見所見令他們大吃一驚,袋子裡的玉米如初裝進去的當天那般完好,盧安達政府語納瓦羅已經一道證明了穀物繭可以長期起作用。

2.第七章:第四日。利用太陽能。這個國家經濟陷入危機,燃料匱乏,限電成常態,以致於政府禁止人們晚上10點到早上6點之間燒水,人口越是增長,以色列破產的可能性就越大。塔波知道這個羽翼未豐的國家需要一個廉價且可靠的能源供應來為其公民服務。其他中東國家發現大量石油,但以色列沒有,它甚至連煤都沒有,更不用說穩定的水源供應了。但是它的確有的是陽光,而且特別充足。

3.塔波利用自己掌握的物理學和應用工程學的先進知識,發明了一種他稱之為「太陽能收集器」的裝置。唯一的問題是:該設備從未在實驗室外工作過。

4.古怪行為:塔波於1917年出生在一個猶太移民家庭,父母為逃離俄羅斯帝國對猶太人的大屠殺而最終來到英國。隨著年齡增長,他培養起對物理的興趣,並於20世紀40年代在倫敦大學學習專業。

5.當然他也是一位愛國人士。1947年,塔波巴勒斯坦的猶太準軍事組織哈迦納招募到法國,在那裏利用他的工程學知識,幫助將貨船改裝成可以用來運載非法移民到以色列的船隻,因為大屠殺後猶太人在歐洲痛苦掙扎,塔波盡其所能幫助倖存者設法進入聖地。

6.隨著物理實驗室到位,他開始思考研究和發展的可能性,他認為太陽能是個很好的開頭領域。「在一個沒有原材料、沒有燃料的國家,太陽能是順理成章的選擇。但對於別人來說它非那麼順理成章。」因為在當時,利用太陽能發電普遍被認為是一種古怪行為。

7.簡易物理學。羅馬人是世界上最早使用太陽能的人。大約在2500年前,他們使用太陽能是為了一個簡單但很重要的原因:給他們的浴室加熱。這些浴室在下午面對著太陽,並有由透明玻璃製成的大窗戶,使得陽光能夠透濾過且把熱量保持在室內。有玻璃的建築變得如此受歡迎,以致羅馬人通過了法律,規定遮擋鄰居的陽光屬犯罪。

8.長期以來,太陽能技術幾乎沒有取得任何進步,這種狀況一直持續到19世紀中葉,人們主要是在美國開始使用金屬水箱來加熱水。1891年,美國馬里蘭州巴爾的摩市的發明家克拉倫斯●科普特開發了第一個商業上可行的「高潮」太陽能熱水系統。但即使在最理想的條件下,它仍然要花一整天時間來加熱水,水在夜間會很快冷卻,因為系統沒有配置任何絕緣材料。大約20年後,洛杉磯的威年J●貝利通過把白天和夜間用的太陽能熱水器分成兩個獨立的部份解決了這個問題。但效率仍不高且相對昂貴,不久,加州地方當局發現了大量的廉價天然氣,這是個強大的競爭對手,最終毀了貝利了生意。

9.作為物理學家,他知道唯一可以捕捉和保持可觀熱量的物質就是拋光金屬,但在市場上的設備使用的僅僅是普通金屬。塔波有了一個解決辦法,為了使金屬更有效率,他在不破壞金屬保持熱量的特性下將其變黑。

10.接下來的十年裡,太陽能熱水器市場成長緩慢,甚至遇到很大阻力,以色列政府並不鼓勵其公民採用塔波的發明。而國家電力公司拒絕給用戶打折。可是,他們卻鼓勵用戶購買低效率電熱水器。以色列全球最大地熱公司之一的創始人之一盧西恩說:「電力公司實際上是持反對態度的,因為他們受到了威脅,他們認為這是自己的競爭對手,所以他們降低價格,讓人們不會去使用它。」

11.禁運也有其積極的一面,1976年以色列國會通過了一項法律,要求1980年後建造的每座建築上都要有太陽能集水器,該項法律為以色列和其公民節省了數百萬謝克爾的能源成本。如今,約有90%的以色列家庭使用塔波的發明,全國各地的許多建築是完全由太陽能供電的,為世世代代的以色列人提供了一個負擔得起的熱水來源。報告指出,其結餘電量相當於一座900兆瓦發電站的生產能力。

12.需要:猶太人發明之母。塔波在2015年末去世了,但因為其利用太陽能的獨特能力而廣泛被人們銘記在心,他不是為了賺錢,而是為了改善世界,在他98歲生日那天,以色列「能源和商業大會」,一個著名的以色列企業家盛會,選舉塔波維「年度能源人物」。但對許多科學家來說,他實際上是「世紀風雲人物」。隨著越來越多的乾旱、風暴、熱浪、海平面上升、冰川融化和海洋變暖,全球範圍內對塔波的創新的需求會更大。

13.科技為善。第八章:讓跛腿的人能行走。高佛爾和他女兒開著一輛車,他兒子則獨自駕駛另一輛車飛奔而去,車子沿著布滿塵土的小徑咆哮前行,他身後一片塵土飛揚,可是出發不久後,高佛爾的車剎車失靈,這位博士的車衝出了路面,撞上一棵樹,雖然他的女兒毫髮無損,但高佛爾的脖子在樹枝上撞折了。他躺在地上嚇壞了「我什麼也感覺不到,我立刻明白在我身上發生了甚麼事情。我成了四肢癱瘓的人。」他知道自己再也不能走路了。

14.他最大的挑戰之一:去洗手間。對許多坐輪椅的人來說,事故很常見,且排便不受控,這些都可能導致敗血症甚至死亡。許多癱瘓的人被迫要求別人插入兩個手指到他們直腸裡來刺激腸道。這個過程很痛苦,會耗時幾個小時,有人最終選擇做手術,在結腸和腹部的表面間做一個永久性的開口,用袋子收集糞便。

15.「當你在這樣一個洞的底部,只有一個方向可走,那就是往上去,你無法再往下去了。」高佛爾在精神上遭受的痛苦最多,為了幫助他康復,醫生給了他大量的止痛藥和其他藥物,但藥物副作用鈍化了他的頭腦,「我的智商下降了,我感覺很笨。」他沒有放棄,1997年1月,醫院送高佛爾回家,不久後,他停止服藥,這是他做過的最佳決定之一。隨著頭腦迷霧消散,高佛爾開始思考他能為自己的病情做些什麼?他下決心要為殘疾人創造一種恢復自主和尊嚴感的途徑。

16.沒有輪子的革命:世界上首先出現的輪椅根本不是椅子,而是手推車,是西元二世紀中國的發明。現代輪椅的第一個形象是西元525年在中國創造出來的。直到一位畫家用一張草圖勾勒出西班牙的飛利浦國王借助一張輪椅行動的畫面,從那時起,發明者們就對這個想法進行修補,增加舒適程度和機動性。但還是沒能幫助到任何人再次恢復行走能力,它也沒能控制與輪椅相關的併發症,包括血液循環不良、骨質密度下降、泌尿系統感染增多、肌肉喪失和褥瘡。

17.高佛爾做為一位在以色列和美國學習過電氣和電機的成功學者,相信自己能發明一種新型設備來幫助殘疾人。他從確定人類步行和爬樓梯需要多少能量開始做研究。他確定它只需要一小塊電池。受傷一年後,他在網上瀏覽時想到一個主意:殘疾人也許可以借助一個外殼或外骨架來恢復行走能力。他趕緊開始勾畫圓形並思考這個概念如何能夠運作。

18.2004年,在他首次產生這個想法的7年後,高佛爾完成了他的第一個裝置:一種外骨架,它可以抱住使用者的腿,配合拐杖使人在行走時保持穩定。用戶在手腕上配戴遙控器來控制他們的動作。當他們行走時,傾斜傳感器確保用戶胸部保持直立和平衡,讓他們在移動時不會跌倒。拐杖幫助用戶上樓梯及穩定他們體重。

19.高佛爾把他的創新取名為「ReWalk」。事情就這樣發生了:那位半身癱瘓者邁出了第一步,然後再一步,接著又多走了幾步。高佛爾是如此專注地看著測試者的步伐,以致於他沒有注意到這位半身癱瘓者在哭。

20.起初,一切與高佛爾發明有關的費用都是他自費。但在2006年,他被接納進入以色列著名的理工學院育成中心,為初創企業和早期階段的公司提供資金、指導和培訓等方面的幫助,還獲得了一項政府的、被稱為動力激勵計畫的撥款,如果公司倒閉,國家將承擔損失。然而,這個裝置並沒有如高佛爾所願流行起來,他最大的失望是當時他在蘇黎世的一個機器人大會上發言,在演講中,他展示了一位年輕殘及婦女使用ReWalk的短片,許多與會者持懷疑態度甚至堅信短片是假的,甚至萊默爾博士還給了高佛爾一個簡短生硬的回覆:「可以發一個測試對象在沒有使用該裝置的情況下如何行走的短影片給我嗎?」高佛爾說:「這太侮辱人了。」

21.但他沒有氣餒,四年後,高佛爾在繼續調整著設備的同時,終於獲得一些認可。高佛爾的演示絕不是騙局。斯龐根從震驚中緩過神來,轉向中心主任鮑曼說:「我們必須要做這個。」

22.另類馬拉松賽。2007年5月,在參加英國高水準馬術比賽時,他的馬被樹鉗住了肩膀,洛瑪斯被甩出撞到了樹枝上,她發現她的脖子、背部和肋骨都骨折了,醫生把鈦棒插入她的背部,試圖修復她的脊椎,但已無可逆轉,她腰部以下癱瘓了。然而,洛瑪斯就像高佛爾一樣意志堅定,她在網上發現了RrWalk,在朋友和家人的幫助下,她籌集了約7萬美元來購買一套高佛爾的設備。她練習使用,常花兩個多小時行走,學習如何正確使用它。

23.四個月後,她變得如此熟練,以致於她開啟了一項新挑戰:倫敦馬拉松賽。2012年5月,數以百計的人擠滿了街道觀看洛瑪斯完成賽程,她每天步行約兩英里,在開始後的第16天,她走完了全部26.2英里的賽程。當洛瑪斯越過終點線時,她丈夫和一歲大正在蹣跚學步的兒子在一旁迎接她,人群歡呼雷動。

24.站起來與跌倒。該產品市場潛力巨大:高佛爾估計,美國和歐洲大約有600萬輪椅使用者,其中大約有25萬人將能夠使用他的設備。然而,ReWalk以及它的同類競爭產品仍受到許多人的批評,該設備可能存在風險,半身癱瘓者的骨骼極其脆弱,所以ReWalk鼓勵病人不要在光滑、傾斜或不平坦的表面上使用。有時會發生事故,有些人擔心使用該設備的風險大於它帶來的好處。

25.另一個挑戰是價格,因為它的售價在6.9萬到8.5萬美元之間,較貧窮的病人是不可能購買外骨架的,美國的醫療保險公司拒絕將該產品納入保險範圍。高佛爾說,根據研究,ReWalk給一名用戶帶來的益處可為保險公司每年節省約3萬美元。如果保險公司將該設備納入保險範圍,將會帶來更多用戶,可能也會有更多競爭者,這一切都將有助於近一步降低成本。

26.拉迪●卡伊午夫,他在以色列國防軍服役即將期滿的幾個月之前,在黎巴嫩梅墩村執行任務時被真主黨游擊隊員開槍射中了腹部,戰友們用直升機將他疏散到海法的哈巴醫院,他昏迷了19天,命懸一線,醒來時無法動彈,醫生告訴他,能夠行走的日子一去不復返了。卡伊夫開始沮喪,被困在輪椅上,曾兩次試圖自殺。

27.2007年,他在特哈休莫醫院的康復中心遇見高佛爾,兩人很快成為朋友,如今,卡伊夫與他的妻子和孩子在以色列北部的卡米埃爾,他能夠參加他從來沒想到有可能參加的活動。他完成了一個潛水課程,甚至曾使用一種類似椅子的裝置滑過雪。「毫無疑問,我使用ReWalk要比不使用它更健康。」它幾乎成了該設備的代言人,一個阿拉伯人周遊世界,到處讚美以色列人的發明聽起來就像幻想。高佛爾說,守教的穆斯林和猶太人肩並肩和平地在一起工作,在一個人人都專注幫助癱瘓多年的人邁出第一步的地方,極少有什麼事情是不可能的。

28.第九章:大腦的衛星定位系統。為健康乾杯:當夏琳●魯斯蒂格仰躺在手術臺上,試圖放鬆時,奇姆●伯奇埃爾醫生,在她的頭骨上鑽了兩個鎳幣大小的洞。然後,外科醫生將兩個永久性電極放入她的大腦,在她的皮膚下面,一根小金屬絲將兩個電極連接到她的腹部上的一個電池供電的發電機上,它像心律調節器一樣博動,擾亂她的神經元。

29.臨床試驗正在測試該治療方法對多種其它疾病的治療效果,其中包括阿茲海默症、抽動穢語綜合症、慢性疼痛、創傷後壓力症候群、癲癇、甚至是精神分裂症。據世界頂尖神經學家哈蓋●伯格曼估計,有超過15萬人接受了腦深部電刺激治療。

30.自20世紀60年代以來,研究人員利用電刺激來定位和區分大腦中的特定部位。近幾十年來,科學家們開始使用神經刺激器,通常被稱為「腦部節律器」,利用電脈衝來治療運動和精神紊亂。

【《改變世界的以色列創新》第117頁至第165頁】

1.愛及陌生人。隨著放假季節臨近,尤尼斯夫婦邀請伯格曼和他的家人到他們在拿撒勒的家中過聖誕節,這裡是聖經記載中耶穌的聖誕地。該地每年都會有世界上最令人難忘的聖誕節慶之一。居民們會點亮大型聖誕樹,樂隊在街上表演。「對我的孩子們來說,依馬德就是聖誕老人。」伯格曼說。

2.依馬德說,他在20世紀90年代初進入神經科學領域並為之著迷,因為它是很值得做的事情。

3.我們既是以色列人又是巴勒斯坦人。據報導,2015年以色列有大約2000名阿拉伯技術工程師,這個數字是從2008年的350名增漲上去的。不過差距仍大,依馬德認為有它兩個主要原因。首先,絕大多數以色列阿拉伯人不是住在特拉維夫─以色列技術行業的心臟,而是住在該國北部和內陸,他們世襲的村莊和城鎮裡。第二,大多數以色列阿拉伯人不在軍隊裡服役;許多人認為,這樣做等同於拿起武器來對付巴勒斯坦同胞和阿拉伯鄰國。這種缺乏服兵役經驗的狀況,讓以色列阿拉伯人處於不利地位,在以色列國防軍服務是以色列人進入技術領域的主要方式之一。

4.為大腦設計的無人駕駛汽車。如今,阿爾法歐米茄的設備被應用於在世界各地的一百多家醫院和五百所實驗室。在過去幾年中,銷售額每年增長15至24%,公司的收入占以色列阿拉伯人在國際上高技術出口的大部分。

5.伯格曼和尤尼斯夫婦目前正在合作,這可能是腦深層電刺激史上最大的一次飛躍。2015年,他們創造了一種工具,不需要人工干預就能在大腦中放置電極。你按下按鈕,系統就能工作了,伯格曼把它比作一輛無人駕駛汽車,他夢想創造能在大多數與手術相關的功能取代人的設備。

6.第十章:金色防火牆。關閉伊朗火箭貓。巴拉吉留了一個沒有關閉的後門,讓捷邦的工程師找到了他的團隊的數據庫、他們的用戶名和密碼、電子郵件地址、感染了他們的惡意軟體網頁、攻擊服務器,以及所有受他們攻擊者的名單。不同於其他犯罪分子的是,巴拉吉的生活並不隱蔽,他擁有一個公開網站,並在一些著名的伊朗大學任教,他的駭客教程也可在網上公開獲取。駭客造成嚴重損害,但情況本來可能更糟,是電腦防火牆拯救了無數人,讓他們免遭駭客攻擊,這是捷邦公司的首席執行官吉爾●史威德發明的技術。

7.大多數人從來沒有聽說過吉爾●史威德,但如果你使用電腦,你很可能已經使用了他公司的產品之一。到了18歲,年輕的史威德被要求服兵役,他應召入伍,並加入了以色列國防軍最精銳部隊之一,8200部隊,這支部隊與美國國家安全局類似,主要從事信號情報和代碼破譯,在他服役期間,史威德開發了一個電腦網路,讓一些用戶能夠訪問保密文件,同時拒絕其他人訪問。

8.1991年,他從以色列國防軍退役,並違背父母的意願,沒去上大學,取而代之,他開始在一家名為奧寶科技的以色列初創企業擔任軟體開發工程師,這是他一生中最佳決定之一。他不僅學習了如何創造、包裝和營銷新產品,還遇到了馬里斯●納赫特一位才華橫溢的程式員。當時互聯網的規模仍很小,主要是政府和大學在使用。但他們都知道,網路全球化只是時間問題,史威德說:「我認為互聯網將會成為一件大事情,一場革命,我並沒有意識到他會大到什麼程度。」

9.從頭開始。他們開始在克萊默祖母的公寓裡工作,每天花12至14小時寫軟體代碼。該計畫的目標是讓程式具備如機場安全般的功能,它會檢查電腦的互聯網協議(IP)地址,決定允許或拒絕訪問。幾個月後,他們決定加快進程,並開始8小時輪班工作。

10.在他們開始編寫代碼不到6月後,這三位年輕小夥子獲得種子資金並創立了公司,他們決定稱它為「捷邦」。1993年6月,一家耶路撒冷軟體公司,給了史威德25萬美元購買該公司的部分所有權。

11.他們前往美國,拜訪了約20家公司來試圖銷售他們的系統「防火牆」。三人住在廉價旅館裡,常穿著黑色衣服去開會,因為這使他們看起來很統一,並且讓他們可以在旅行時少帶服裝,在銷售過程中,團隊安裝了他們的「防火牆」試用版,已顯示他們的產品簡單易用。安裝後,系統資訊很快就會顯示出駭客已經開始在他們的網路來尋找漏洞,這些公司對此都感到驚訝!技術專家們立刻明白「防火牆」是革命性產品!

12.一日四千次攻擊。捷邦完成了對SUN微電腦系統的首件銷售大單。這個電腦巨頭無法進入防火牆市場,因此同意將「防火牆」綑綁在其系統內,作為其價格主張的一部份。結果,捷邦當年的銷售額飆升至80萬美元。駭客們正在攻擊捷邦,在過去24小時內,「防火牆」被攻擊超過6萬次。在該集《60分鐘時事雜誌》節目播出前一天,有人向在紐約花旗集團中心舉行的駭客大會洩漏了正在上演網路決鬥的消息。許多參與者試圖攻破系統,但都失敗了,到節目結束時,捷邦成為家喻戶曉的名字。

13.世界各地發生的網路犯罪數量驚人,使得史威德的創新成為不可或缺的工具。每年發生的駭客攻擊次數超過150萬次,相當於每天有4000次,每小時170次,或每分鐘3次。2014年,駭客竊取了大約47%的美國成年人口的個資。2013年,網路犯罪成功地攻破了43%的美國公司的網路。以色列外交部創新與網路科技負責人尤阿夫●阿德勒說:「這一非凡創新是以色列保護全球通訊的許多創新技術中的第一個。」

14.第十一章:吞嚥照相機。膠囊內視鏡。膠囊裡的照相機。風險投資家們忍不住大笑:「真的嗎?你真的認為能用這台照相機看到任何東西嗎?你得給它加上擋風玻璃雨刷才行。」加夫里埃爾●依丹的概念是:一台可吞嚥的照相機和無線電發射器,它大致有一粒多維他命片大小,可以通過胃腸道,拍攝人體內臟照片。

15.當時,醫生們仍依賴內視鏡來觀察結腸和小腸─即在胃和大腸之間盤繞著的15英尺長的腸道,這些內視鏡通常為末端帶有高清攝影鏡頭的細長且靈活管子,但它無法顯示整個器官,它只能看到小腸的一部分,往往導致不必要的手術。要想看到任何檢查過程中,醫生通過肛門泵入空氣使結腸膨脹,以便更好進行觀察,並在直腸內插入6英尺長的管子,醫生通常給患者服用鎮靜劑以緩解不適。而且有三分之一的類病例中,醫生從未能發現病因。

16.依丹知道用他的方法能更好地診斷這些疾病,當微型照相機通過人的內臟時,它會拍攝數萬張圖片,從而提供更全面、更完整的腸道視圖。他認為,該膠囊也將使患者在檢查過程中更加舒適。不盡如人意的是,大多數風險資本公司對此都持懷疑態度,擔心產品不可能製造出來,依丹並無因此退縮。為了找到資金支持,他轉向一個不太可能的資金來源。

17.火箭專家。現代內視鏡仍只能診斷腸道的上部,其他設備則沒有太大幫助,X光沒能給醫生提供有用的圖像,超音波也不行,依丹讀的資料越多,就越確信他能創造出更好的東西。依丹對火箭和照相機非常了解,他曾開發了火箭的眼睛,一個幫助它命中目標的攝影鏡頭。它還研發了一種用於空對空導彈的紅外歸航裝置。當它想到內視鏡時,便開始想像一個小到足以適合人身內部的導彈傳感器。依丹回憶道「電池只能持續工作十分鐘,我們需要能夠持續工作十小時的電池,即使有這樣容量的電池,哪裡會有醫生願意在病人身邊待上8小時,盯著監視器看著膠囊在移動?」儘管如此,依丹還是再次接受挑戰。

18.1993年,他進行了一系列重要實驗,首先製造了一個比一毛錢美金硬幣還小的發射器和照相機,因為技術已經進步了。然後,把它插入到一隻冷凍雞裡,依丹能看到雞的腸道,影片圖像異常清晰。接下來,開始著手解決電池壽命問題,他在美國航空航天局找到他要的東西,該機構成功生產出極小的電池,可以持續工作至少10小時。1年後,依丹申請了以色列和美國專利。

19.不會爆炸的導彈。1999年秋,他們進行了第一次人體實驗。依丹以前的鄰居斯卡帕負責監督實驗過程,史允吞下了膠囊,等待了幾分鐘,然後突然看到一些模糊的圖像。研究人員感到困惑,依丹手持一個天線,接收來自微型照相機的資訊,並將其傳送到一個模糊的螢幕上,他不停地繞著天線移動,但圖像品質沒有得到任何改善,然而,根據膠囊的信號,研究小組發現它已經成功地穿越了小腸。他同意再吞下一顆膠囊,通過調整天線的位置,團隊能夠查看更高品質的圖像,最後看到了小腸,依丹和史允把該實驗比作「吞下一枚不會爆炸的導彈」。

20.容易吞下。傳統的內視鏡有可能撕裂胃腸道壁,這可能導致感染並危及生命。而且內鏡手術還會漏診多達10%的大息肉症狀。伊丹的發明讓醫生能夠看到整個小腸並提供詳細的圖像,對病人來說,它也比常規內鏡檢查更為舒適,膠囊內鏡屬微創治療手術,且無需恢復時間,病人可以照常生活,只要不從事劇烈活動就行。而且相對便宜也可以重複使用。

21.第十二章:脊椎上的眼睛。高風險手術曾是唯一希望。醫生診斷為脊椎滑脫,病情在不做手術的情況下是永遠不會好轉的。自從古德洛受傷後,醫療領域發生很大變化,一位名叫摩西●肖海姆的人發明了一種外科手術技術,依靠人工智能來幫助醫生實施從前無法想像的手術。

22.傷腦筋的經歷。肖海姆說:「我們從小成長的過程中並沒有很多東西,我母親會重複利用家裡的東西來製造我們所有的玩具,我們從中學到經驗是:想辦法拿現有的東西來將就。」到20世紀90年代末,機器人工業已經成熟,達到了肖海姆認為可以通過利用人工智慧來改善醫療器械的水準。他開始考察脊椎,他希望最新的機器人技術能夠幫助手術室裡的醫生。

23.脊椎手術對醫生來說是個很傷腦筋的經歷,經常要用手工把大螺釘放在椎骨的小槽裡,如果稍微偏離方向,就會導致病人終身癱瘓的嚴重風險。這類手術治療往往需要大面積組織解剖,可能導致失血和感染。手術越精準,病人迅速恢復健康的機率就越高。而且細微神經損傷在脊椎手術中的發生率大約2至3%。

24.「脊椎」發涼。2004年底,麥佐不僅有了一個稱為「脊椎助手」可完全應用的產品,而且從歐洲和美國的衛生當局獲得銷售許可。病人在手術中接受脊椎CT掃描,手術當天再給拍攝兩張X光照片,一張從背部,另一張從側面,然後,採用「脊椎助手」的算法將兩組圖像合併,創建一個三維藍圖。這讓醫療團隊能在椎骨上鑽出最佳孔位。孔可開在所需位置的一毫米範圍內,約為人頭髮直徑的五分之一大小。大幅降低手術期間脊隨和血管損傷的機率。

25.奇蹟般的康復。2007年,該公司實現了兩個主要目標,一是麥佐在特拉維夫證券交易所公開上市。二是北美脊椎協會批准了該公司的「脊椎助手」系統。它還讓醫生每台手術能獲得保險公司報銷230美元。到了2010年7月,全世界有25家醫院採購了麥佐系統。接受過麥佐機器人手術的病人當中,沒人因此致殘或歷經任何神經損傷。

26.第四部分:小國家,大格局。改良OK繃、急救繃帶。情況本來可能會更糟。2011年初一個晴朗、寒冷的早晨,大約30人聚集在亞利桑那州圖森市一個超市停車場裡,國會女議員加布里埃爾●吉福茲即將發表演講。就在剛過上午10點時,吉福茲對聽眾演講之際,22歲患有偏執精神分裂症的賈里德●李─拉夫納拔出半自動手槍射擊,子彈擊中略高於她左眼的位置,拉夫納接著又潮人群開了31槍,打死6人。

27.這場大屠殺的後果本來可能會更糟,是醫療救護人員用來治療受害者的廉價急救包減輕了這一災難。它的一個重要組成部分是一種特殊繃帶,該產品是由數千英里以外一位名叫伯納德●巴─納坦的以色列軍醫開發的。它被稱為「急救繃帶」,帶有一塊消毒墊片,內有一個可施加高達30磅壓力來止血的手棒,甚至在頭部受傷部位都可以使用。

28.這很荒謬。伯納德●巴─納坦是大屠殺倖存者的兒子,於20世紀60年代在布魯克林長大。1979年,在他大學畢業後不久,他決定移居以色列。幾年後,被徵召入伍,在1984年春季,當一名以色列國防軍官員來到他的部隊,說他們需要10名無線電人員和20名醫務人員時,他選擇了後者。他於20世紀80年代服完兵役後,開始致力於自己設計繃帶,巴─納坦開始思考如何在不使用石頭的情況下,自動將壓力施加到傷口上。他想出了一個新點子:採用一根條棒,讓用戶把繃帶纏繞在傷口上,然後改變它的方向來製造壓力─用一隻手就能做到。

29.1993年,以色列政府提供的撥款覆蓋了育成對象80%的開支,從分包商到律師費用都包括在內。到他在育成中心的兩年時間結束時,巴─納坦已經提出了他的第一個專利申請。

30.在同一口鍋裡吃飯。他們初次見面時很尷尬。表面上看,這兩個人幾乎沒有共同點:巴─納坦是來自布魯克林大都市猶太人。而黑布則是在犯罪和幫派而惡名昭彰的落後地區長大的穆斯林。憑藉他的低成本商業模式和深厚的裁縫知識,黑布成了巴─納坦的完美搭檔。巴─納坦的公司成長了,黑布的業務也上升了,他把工廠擴建到三層,每年能生產幾百萬條繃帶。

31.救人一命者如同拯救了全世界。普通繃帶的價格約6.5美元;急救繃帶便宜2美元,而且效果更好。如今,澳大利亞軍方、新西蘭軍方和大多數北約部隊都採用它。它也是美軍、以色列國防軍和英國軍隊的標準供應品。巴─納坦說:「我的日子將會到來,如果你相信天庭的存在,我希望當我到達那裡時,他們會說,『你就是那個做繃帶的人嗎?你可以進來。』」

【《改變世界的以色列創新》第166頁至第196頁】

1.第十四章:包皮變寶。《創世紀》17:10─你們所有的男子,都要受割禮,這就是我與你並你的後裔所立的契約,是你們所當遵守的。

2.一個古老契約。包皮環切鉗和「伊茲梅爾手術刀」,一種特別設計的雙面都可切割的刀具。他開始分離嬰兒的包皮,我朝著妻子瞥了一眼,她站在附近看起來像是要哭要吐,我也有同感,但我必須集中注意力,集中在拉比以及我兒子的身上,確保我在他們倆身邊支持他們。拉比揮動他的手腕,我看見血流出來,並聽到嬰兒的尖叫聲。我也想尖叫,但我反而靠近拉比的耳朵低聲告訴了他我兒子的名字:艾登●科比特●尤利詩。我沒想過要問他是怎麼處理那些包皮的。

3.免疫系統的保羅●瑞維爾。他迷上了干擾素,一種作為預警系統釋放出來的蛋白質細胞,作用是提醒身體即將發作的病毒和其他能引起疾病的微生物。干擾素做為信使,提醒免疫系統,讓它知道應該要產生更多蛋白質來對抗病毒,細胞做出反應,抵抗病毒入侵,當身體成功阻擋攻擊之後,它的細胞就會停止產生干擾素。20世紀50年代末,倫敦國家醫學研究所的兩位研究人員發現這種非同凡響的蛋白質。它因為能夠干擾病毒在宿主細胞內繁殖的能力而得名。他們發現,人體會產生三種干擾素─阿爾法、貝塔和伽瑪。每種都是由不同種類的細胞產生的,每一種都能有效抵禦不同類型的病毒感染。

4.然而,干擾素在很大程度上仍是個謎,因為人體產生的干擾素數量極少,研究人員根本沒有足夠的量來進行臨床試驗。當列維爾研究這種神奇的蛋白質時,他推測它能夠幫助對抗世界上一些最折磨人的疾病。

5.盧巴維特奇拉比當救兵。在20世紀70年代末,一公升人類干擾素的估值為10億美元,因為分離它的過程極為複雜且成本昂貴。人體內有較高干擾素含量的少數部位之一是嬰兒的包皮。鑒於每年在以色列舉行的包皮環切割禮的數量大,列維爾的團隊成為認為他們能夠相對容易地獲得必要的數量。可是他們想錯了,受過實施割禮訓練的猶太人,請求他們提供包皮,但這些人都拒絕了,因為他們在傳統上的做法都是在割禮儀式後把包皮埋起來。

6.不久後,六位以色列的「莫哈利姆」向列維爾和羅斯曼提供了20片包皮。她(羅斯曼)將把它帶回實驗室,並測量它們能產生多少干擾素。

7.帶著中國倉鼠卵飛行。他們在一個不尋常的地方發現了它。1975年,當列維爾在耶魯大學度學術假時,他得知中國倉鼠的卵巢可以在不改變其結構的情況下,容納和繁殖異體細胞。他興高彩烈地提出了要求並得到耶魯大學許可,從實驗室裡拿出一組中國倉鼠卵巢細胞,並將它們從美國帶回去,裝進一個裝有液化空氣的特殊容器裡。

8.奴隸監工。1980年,列維爾開始用他利用中國倉鼠卵巢成功產出來的干擾素進行試驗。這是人類首次用哺乳動物細胞生產人類蛋白質。而列維爾的貝塔干擾素與人體內的天然蛋白質是相同的。這項技術目前在世界範圍內被廣泛用於生物製藥,也是現今生產貝塔干擾素的主要方法。隨著干擾素貝塔的純化方法確立,列維爾和他的公司把他們的科研運作計畫移交給雪蘭諾。該公司開始大量生產這種新藥,開始進行臨床試驗,以確定甚麼樣的疾病對該藥品的反應最佳。

9.干擾素貝塔能夠強化免疫系統。現在,他們希望它或許能夠阻止導致多發性硬化症的自體免疫攻擊。列維爾說服了雪蘭諾進行臨床試驗,經過幾十年的研究,他改變世界的機會終於到來了。

10.後果將伴隨終身。在自體免疫性疾病患者中,免疫系統會超時工作,同時攻擊入侵病毒和身體。拿多發性硬化症來說,大腦和脊髓的細胞都會受到影響,因為神經的保護鞘逐漸毀壞。逐漸經歷極度疲勞、口齒不清、身體機能難以控制、思維和說話困難,以及極端情況下完全癱瘓。

11.患者採用預裝電子注射器每周注射「利比扶」三次,臨床試驗表明,接受這種藥物治療可以減少多發性硬化症發作率超過50%。1998年,歐洲衛生當局下發了該藥物的分銷許可。幾年後,美國、加拿大和其他90個國家也准許該藥物銷售。如今,「利比扶」是世界上最受歡迎的多發性硬化症治療藥物之一,其年銷售額超過25億美元。

12.和大多數藥物一樣,「利比扶」並不完美,有包括類似流感症狀在內的副作用。干擾素貝塔也不是對每個多發性硬化症患者都有效。他的研究還沒結束,他仍未放棄。

13.第十五章:崇高的使命。大麻葉。那是什麼氣味?梅舒朗不是毒販或臥底警察,他是一名科學家。警察給他的大麻在擴大我們對大麻的理解方式發揮了重要作用。大約50年前,梅舒朗是第一個分離、分析和合成大麻中的主要精神活性成分四氫大麻酚的人。如今,約有1億4700萬人在使用這種藥物來減輕與癌症、愛滋病和多發性硬化症及其他病症相關的疼痛,而梅舒朗被廣泛認為是醫療大麻教父,他所在領域的大祭司。

14.科學家們幾乎一無所知。戰後,1944年,共產主義政府執掌保加利亞政權,年輕的舒梅朗開始學習化學工程。然而那些日子裡,他的家人覺得這個國家對猶太人來說仍不安全,因此於1949年逃到了以色列。梅舒朗應召參加以色列軍隊,加入一個研究部隊,主要從事殺蟲劑研究。他正是在軍隊裡找到了他的使命。他說:「我發現研究工作的獨立性是一種我不想被治療的癮。」1956年,3年兵役期滿後,梅舒朗開始攻讀化學博士學位,四年後被任命為化學系初級教師。當他開始尋找研究計畫時,他驚訝地發現,科學家們尚未發現大麻中的精神活性物質和非精神活性成分。

15.150年前,人們從鴉片中分離出嗎啡,約50年前從可可葉中分離出可卡因/古柯鹼,但就大麻來說,科學家們對它幾乎一無所知。究其原因,研究人員不能不遵守安全規定,製藥公司也不希望背負試圖從大麻中獲利的壞名聲。但是,梅舒朗下定決心,在從警察那裡獲得大麻後,它開始對其進行廣泛測試。

16.1963年,它取得突破性進展:他發現大麻中活性化合物的準確化學結構。其中之一是大麻二酚,它不會令人產生「幻覺」,但梅舒朗測定它降低易患糖尿病的老鼠的血糖水準,且能緩解心臟供血不足的症狀。如今,每天經歷數次癲癇發作患者可接受大麻二醇治療,醫生開出高劑量的這種化學物質來治療精神分裂症。1963年,他開始找同事幫助他辨認大麻的其他活性成分。經過廣泛測試,三位教授用他們大麻來鑑別出四氫大麻醇為大麻的活性成分。這種化合物就是令人產生幻覺從而導致該藥物大受歡迎的物質。

17.他們成功整合成了四氫大麻醇,同年,他們在猴子身上對該物質進行測試。獼猴是好鬥動物,但是當梅舒朗的團隊給牠們注射四氫大麻醇時,牠們變得平靜下來。接著,他們轉向人類試驗,梅舒朗邀請了10人到他在耶路撒冷的家裡參加小型聚會。他妻子達莉亞準備了一個「非常美味的蛋糕」,並且在每塊蛋糕上添加了四氫大麻醇,有人沒有興奮感,但會不停地說話......還有人出現焦慮發作。有些人感覺奇怪,就像在一個不同的世界裡,有些人只是想放鬆,或情不自禁地傻笑,他們發現,大麻的效力有史以來是一模一樣的。

18.煙(天)啊!那時候,沒有一家美國實驗室在研究大麻。但是在一年後,美國國立衛生研究院決定資助梅舒朗的研究。原來是有個重要人物的兒子,一名類似參議員的兒子被發現吸食大麻,他想知道他的大腦是否受損。梅舒朗把全世界僅有的約10克四氫大麻醇送給了美國國立衛生研究院,美國開始進行了許多原始試驗。從那時候,梅舒朗想要多少大麻,美國國立衛生研究院和以色列當局就免費給他多少。穩定的供應幫助他創造了一個新的科學領域,對治療疼痛、食慾不振、噁心、和其它醫學病症的影響意義深遠。

19.人體內在的興奮源。人類使用大麻的歷史已有幾千年了,但直到20世紀80年代,沒人知道為什麼大麻能給人類帶來快感和減輕痛苦。第一個使用大麻的物理證據,是在位於耶路撒冷城外約20英里的一座西元4世紀時期的家族古墓中發現的。以色列考古學家於1989年在現代的伯示麥城附近發現了該墓。墓中一個14歲女孩與一個完全發育到40周的胎兒遺骸埋葬在一起,乾燥的土壤令屍骨保存完好。以色列科學家分析發現了大麻證據。他們的結論是,女孩在分娩期間吸食了大麻以減輕疼痛。當這女人遺體被發現時,美國科學家艾琳●豪利特發現了內源性大麻素系統,這是大腦中讓人類感到愉快的部分。它還在記憶的激發到形成等各方面起關鍵生理作用,甚至有證據表明這個系統對我們的個性有影響。

20.1992年,以色列將醫用大麻合法化的同一年,梅舒朗在豪利特的研究基礎上,做出另一項重大發現:人在吸食大麻時,體內會釋放兩種化合物:AE和2-AG兩種內源性大麻素。這兩種化學物質都會讓人感到興奮、產生極大的快感。

21.天香。如今,多虧有了梅舒朗的研究成果,世界各地的醫生能夠為各種疾病開出大麻治療處方,其中包括青光眼、抑鬱症、和創傷後精神緊張性心理障礙症。現在人們已經知道,醫療大麻可以減輕疼痛和噁心,這種藥物可以幫助那些失去食物的病人恢復正常飲食。以色列是世界上的大麻研究之都,雖然美國認為大麻是一種危險的非法藥物,但以色列衛生部向符合醫療目的者發了數以千計的許可證。梅舒朗說:「我不會給所有病症都開醫療大麻處方,我推測會有一些濫用的情況。」他認為該風險是值得去冒的。

22.絕大多數醫生對於可以通過吸入其煙霧的方式來消耗對藥物感到不舒服。梅舒朗說:「大麻被放在與古柯鹼海洛因和嗎啡的標準上,這不公平。從阿斯匹靈到安定劑的所有藥物都有副作用。人們必須知道如何使用它們。」

23.製藥公司也不熱衷對該藥物進行研究。關於大麻的法律含糊不清,以及植物專利申請方面的困難由來已久,這些都限制了他們賺錢的能力,人們仍然普遍認為:大麻是毒品,它會讓你瘋狂,它沒有醫療價值,它讓人上癮。但這是胡說,都是無知的話......知識要被社會和臨床醫學界吸收是需要時間的。

24.在美國聯邦政府層面上,大麻仍然被視為是非法的,這妨礙了對四氫大麻酚和大麻二酚進行深入和持續研究。但是,美國有23個州及哥倫比亞特區已經將某些醫用大麻合法化。民調顯示,大多數美國人現在都贊成將大麻作為娛樂用品合法化,以色列、加拿大和荷蘭都有醫療大麻計畫,烏拉圭已經將大麻合法化,葡萄牙也已經將該藥物合法化。梅舒朗目前正在調查這種藥物對孝喘病的治療效果。古茲曼博士說:「如果要給大麻研究頒發諾貝爾獎的話,梅舒朗將成為主要候選人。」

25.第十六章:平衡天地。十噸之力。飛行員聽到一聲響亮的爆炸聲,突然間他價值700萬美元的天鷹戰鬥機擋風玻璃破裂了。那是1983年5月5日,一隻南飛的候鳥撞上了飛機,飛行員亞伊爾●哈列夫被彈射到冰冷的空氣中不省人事,他的自動降落傘被吹開。天鷹被壟罩在煙霧中,以接近每小時400英里的速度繼續飛行,最終撞上一座小山的旁側。飛行員在約旦河西岸城市希伯倫附近醒來,被以色列特種部隊發現,他滿身是血跡和羽毛,頸椎骨折,險些癱瘓,甚至喪命。

26.哈列夫並非第一個因為候鳥遷徙而導致飛機墜毀的飛行員,也不會是最後一個。在過去35年裡,曾經發生過禿鷹、鸛、鵜鶘和鷹撞毀以色列噴氣機的事件,他們或撞裂了機翼和引擎,或完全撞毀了整架飛機,造成數億美元的損失。事實上,鳥類毀壞的以色列飛機超過所有阿拉伯敵人毀壞的總和。因為每年有超過10億隻鳥通過其領空在三大洲之間穿行。一位頂尖鳥類專家,提出了一個新的想法:發現鳥類遷徙時採用什麼飛行路線並且避開牠們。

27.鳥瞰。萊謝姆在部隊服役時,想成為空軍飛行員。但因視力不佳使他無法實現夢想。服役三年後,他就讀耶路撒冷希伯來大學,學習動物學和遺傳學。他於1971年完成學業後,在自然保護協會工作,主要任務是保護國家的野生動物和荒野。他將用餘生來研究鳥兒,並努力拯救牠們。

28.共享天空。20世紀80年代初,萊謝姆決定重返校園,並在特拉維夫大學攻讀動物學博士學位。他想把重點放在候鳥和他們所面臨的危險上。那時候沒有人確切知道每年有多少隻鳥飛過以色列。萊謝姆和約60名志願者開始計數,然而,他們很快就意識到有許多鳥是他們無法統計到的,因為這些動物飛得太高了。拉皮德建議從飛機上去統計鳥類數量:「去找空軍,要他們提供一架飛機。」

29.空軍總部裡的艾過澤上校對此表示懷疑,他認為這對軍隊沒有好處。每年造成重大破壞的碰撞至少有四起,以色列空軍在過去10年損失了5架飛機,33架飛機遭受嚴重損壞,1名飛行員死亡。上校氣惱地說:「我們能做甚麼?這是我們生活的一部份,如果你要開飛機,你必須學會忍受碰撞。」萊謝姆立刻意識到這是個巨大的研究機會。他推斷,如果能更好理解鳥類的遷徙模式,以色列就可以大大減少碰撞的次數。

30.我們又損失了一架飛機。上校說:「說起來你可能都不信啊尤西,正如你所預測的那樣,我們今天上午又損失了一架飛機,是一架天鷹。」第二天,空軍就開始資助萊謝姆的博士研究計畫。萊謝姆明白,在遷徙季節限制空軍的飛行能力是不可行的。但改變鳥類的飛行模式同樣不可行。飛行員們將不得不學習如何更好地與他們長著羽毛的朋友們共享他們的小小國土。

【《改變世界的以色列創新》第197頁至封底】

1.延遲的夢。1984年秋季,萊謝姆在以色列北部建立了25個觀察站─從地中海到約旦河,每個站相距大約1英里。每個觀察站有一到三位觀鳥者,其任務是使用望遠鏡來對鳥類的數量進行計數並記錄牠們的飛行模式。

2.萊謝姆終於回到拉皮德一年前分享的觀點上─了解鳥兒的唯一方式就是和他們一起飛翔。1984年底,以色列空軍為萊謝姆提供一架單引擎賽斯納飛機,他用它來收集有關各種鳥類的速度、位置、高度和方向的數據。在空軍拒絕了他20年後,萊謝姆兒時的夢想終成現實。他說:「與數以千計的鳥兒一起飛翔,翼尖對翼尖,那種體驗妙不可言。」

3.耗資13億美元的解決方案。萊謝姆花費了超過1400個小時的時間,利用機動滑翔機來跟蹤鳥類。1987年,以色列國防軍向萊謝姆提供了一架常用於軍事偵察的無人機。萊謝姆的研究結果表明,在遷徙季節裡,鳥與飛機相撞的機率成倍增加,解決方案很明確,就是飛行員們需要改變他們的行為。

4.萊謝姆創建了兩張圖譜,一張顯示秋季遷徙情況,另一張是春季的。每張圖都顯示何時何地可能會碰上鳥類,以及飛行員可能遇上的各種鳥的類型,還提供了鳥群穿越以色列的通行時間。在20世紀80年代中期,以色列空軍利用萊謝姆的數據、地圖和日曆,制定了一個時間表,禁止飛機在遷徙期間在鳥類氾濫的地區飛行。

5.自該禁令生效以來,鳥類碰撞數量減少了76%,拯救了飛行員和鳥類的生命,避免的經濟損失達13億美元。萊謝姆說:「我們已經讓飛行員們更好地意識到我們與鳥類共享著天空。」

6.第十七章:起死回生。徹底瘋狂的想法。西元72年,被圍困的猶太反抗者們在馬薩達進行大規模自殺,他們為了不被羅馬人奴役而選擇死亡。......亞丁的團隊不知道他們會發現什麼,但當他們在廢墟中挖掘時,看見了大規模破壞的證據:破碎的壁畫、燒焦的屋樑、金幣、青銅劍和襤褸的衣衫,當他們繼續搜尋,偶然發現一個年輕女子的骸骨,它被一些人當作大規模自殺的證據,該地區的乾燥氣候保存了她的粽色長髮變超過2000年。

7.在山的頂端,在他們挖掘的第34層,亞丁和他的同事們在一個古羅馬的罐子裡發現了一些古老的種子。確定它屬猶太椰棗,是個已經滅絕的植物品種,在大約2000年前就已經消失了。2005年,撒拉●薩隆科學家想了解,作為植物學和生態學研究,以檢驗它們的藥用價值。

8.有許多報導表示科學家可以讓遠古的種子發芽。薩隆了解到其中的許多報導都是神話,但也有些是真實的。例如:1995年,加州大學洛杉磯分校的簡●沈─米勒和一支國際植物學家組成的團隊,成功讓中國北方一個乾涸的湖床上發現的一顆1300年前的神聖蓮子發芽。然而,尚無人曾讓絕種植物的生命復甦。

9.奶蜜之地的瘋狂科學家。猶太椰棗樹的果實富含維生素、礦物質、營養素和纖維,被認為是古地中海地區最重要的食物之一。幾千年前,從加利利海到死海的聖地區域都被椰棗樹林覆蓋著。有些人將棗汁發酵成酒,也有人將樹幹的木料用於建築,《聖經》中關於以色列是「奶和蜜之地」的經文實際上是指棗,而非蜜蜂。以色列人在住棚節(秋收節日)期間攜帶著椰棗樹枝。

10.當羅馬人在西元第一和第二世紀時把古猶太人趕出他們的家園時,猶太人離開時都帶著他們的樹和種子。但,在猶太人流亡後不久,猶太椰棗就滅絕了,專家們仍不明白其原因,然而確切知道,當猶太復國主義拓荒者們在19世紀末回到以色列這塊土地時,他們帶回來的椰棗都來自伊拉克、摩洛哥和埃及。

11.薩隆想在全國各地種植以色列的原始椰棗。索羅威花了約3個月來擬定一個讓棗籽脫離休眠狀態的計畫。首先,她將種子浸泡在溫水裡來軟化他們的包衣。然後用一種富含激素的酸性調和物來處理,接著又用富含酶和營養素的肥料調理,並加入滴灌系統,使該植物保持良好的水分。大約六周後,她驚訝發現其中一粒種子開始發芽,就像個奇蹟。

12.男人相當過剩。許多人都持懷疑態度,有人認為他們瘋了,有人懷疑這些種子是否真的有他們聲稱的那樣古老。為了證明,這兩位科學家送了一小塊種子到瑞士進行DNA進行檢測,結果顯示它有1990歲,正負差距50年。這意味著,她所種植的種子的年份可追溯到西元前35年至西元65年之間,也就是在羅馬圍攻之前。使它成為有史以來最古老的發芽種子。

13.索羅威在這棵樹生命的頭兩年將其隔離在她的植物苗圃中,來保護它免受現代疾病的侵害。之後將它移至戶外,它至今仍生長在該地點,周圍由籬笆和運動探測器保護著。薩隆和索羅威把它叫做「瑪土撒拉」,聖經中最古老人物的名字,是個活到969歲的男人。

14.聖經醫學。近幾十年來,一些病毒和細菌的抗藥性已經變得非常高,開始戰勝類固醇和抗生素。而且由於沙漠植物具有獨特化學成分,使它們能在惡劣的氣候中生存下來,因此有人說它們可以為醫生對抗疾病提供另一種途徑。

15.拯救瀕危植物使之免於滅絕對人類的未來來說至關重要,人類有史以來就使用植物來治療各種疾病。事實上,超過40%的處方藥物來自植物提取物或合成植物化合物。當植物面臨滅絕時,人類在發現和科學進步方面的選擇就會受到威脅。

16.第十八章:做個受尊敬的人。讓世界變得更加美好。「我們在家裡講的五個規則什麼?」他想了一會,興奮而輕快地把它們背誦了出來:「做個受尊敬的人、讓世界變得更加美好、盡你最大的努力、永不放棄、生活得愉快。」

17.「我明白我說過的那些話不像受人尊敬的人應該說的」艾登承認自己沒有表現得像個受尊敬和正直的人。我們找到那個流浪漢時天已經黑了,他蜷縮在角落裡,與另外兩個衣衫襤褸的男人在靜靜地聊天,空氣中瀰漫著尿騷氣味。我遞給兒子幾塊錢,「先生們,謝謝你們抽些時間和我們聊天,我兒子有話想和你們說說。」艾登來到他曾侮辱過的人跟前,把錢給了他,並道了歉,他說:「上帝保佑你。」然後伸出手來握手。那男子回頭看艾登,微笑著,並且握了他的手。在接下來的幾分鐘裡,他們對我兒子極盡讚美,稱他為天使。我們離家只有幾個街區遠的時候,我再次蹲下對著艾登:「剛才發生了什麼事情?」艾登帶著深深的自豪感說:「爸爸,我讓世界變得更美好了。這種感覺真好。」

18.我為什麼寫這本書。我出生於一個大屠殺倖存者的家庭,主要是在紐約市長大,但從我的童年、青少年時代到成年時期,也有大段時間是在以色列生活,因為我的家人與那裡的文化、歷史、和宗教有著千絲萬縷的聯繫。

19.到2014年夏天,當我第一次開始構思這本書的時候,我在華盛頓已經居住了將近15年,寫了四本書,其中兩本受以色列和大屠殺的影響頗深。我建立了一個非營利組織聯盟,並說服歐洲和美國的政府官員將該電視台定性為恐怖主義支持者。我們還說服了全球14家衛星頻道提供商將艾爾馬納電視台(半島電視台)從其節目頻道中移除,包括可口可樂、百事可樂、西聯和寶潔在內的約20家公司停止了贊助該台。最終在2016年,兩家收視率最高的衛星提供商,沙特阿拉伯的阿拉伯衛星和埃及的尼羅河衛星,也從他們的節目頻道中刪除了艾爾馬納,有效地遏止了他在全球散步充滿仇恨資訊的能力。

20.我的第四本書《伊朗的骯髒銀行業務》,是對德黑蘭的金融領域及其濫用國際銀行,在全球各地調動資金以獲得核武器及從事犯罪與恐怖主義的深入揭露。該書出版後,我在世界各地舉行會議,試圖說服銀行割斷與伊朗的金融聯繫,有些人樂於接受,也有人不接受,但在過程中,我一直想起我的祖父母,以及我家族裡許多在大屠殺期間死去的親人。若有人在1936年公布了納粹政權的銀行資訊,世界強國是否會遏止他們的財政,或許還能挽救更多生命?

21.數月後,我非常高興得知,所有德國銀行都結束了與其伊朗同行的關係,大多數被我點名和指責過的歐洲和亞洲銀行也都這樣做了。我與國會議員密切合作,在2010年通過了全面的《伊朗制裁問責和撤資法案》。最終抓住伊朗及其銀行業夥伴的咽喉,並可能對迫使德黑蘭與美國及其盟國進行和協議談判起了作用。

22.指數級增長。我經常想到關於國際象棋是如何發明的傳說,以及它與現代以色列國的故事之間的聯繫。那是西元第三世紀,印度國王施含的宮殿裡燈火通明。高級大臣希薩異常緊張,他即將要向國王展示一個新遊戲:象棋。希薩準備向國王證明他需要善待他的國民;他希望自己在過程中不至於掉腦袋。玩過該格子遊戲後,國王施含龍顏大悅,他詔令所有印度寺廟都提供該遊戲。他還下令說,這是訓練將軍打仗的最佳方式,並認為這是獻給世界的禮物。

23.國王說:「說說你想要什麼賞賜吧!」大臣喜形於色,要求施含在棋盤的第一個正方形格子裡放一粒麥子,第二格放兩粒,第三格放四粒,......直到全部六十四個格子都放上了麥粒為止。這個要求很不起眼,國王爽快地答應了。施含心想:「真是個白痴,這個獎賞微不足道,我本來願意給他更多的。」於是下令奴隸們拿出棋盤和第一粒麥子,這樣持續了大約一個月,到了第32天,奴隸們已經拿出了40億粒麥子,重量超過100噸,希薩已顯得不再那麼愚蠢,國王也信守承諾,繼續把他的糧食當禮物送出去。然而,國王最終明白他不能繼續下去了,否則將會讓帝國破產。

24.未來學者們經常引用這個傳說來證明指數級增長的驚人力量。以色列在過去70年中的演變,可以說與之類似,它證明了該國的毅力、決心和膽識。即便是存在著它所面臨的一切挑戰,這個猶太國家自1948年以來仍然取得驚人的進步,許多行業和國家都在依賴以色列幫助他們解決所面臨的問題:各個領域的跨國公司在以色列擁有三百多個研究和開發中心,包括蘋果、亞馬遜、臉書、谷歌、英特爾和微軟。中國、印度和美國現在期待著這個猶太國家幫助解決他們顯現的水需求問題。

25.世界各地的大學正在與以色列最優秀的機構建立夥伴關係和聯合創新中心,包括工程學、生物學、物理和化學在內的領域裡開展共同合作;醫院、製藥公司和農業企業正在主動與以色列建立聯繫,來幫助他們醫治病人和養活窮人。這個國家是希望的燈塔,它的人民願意幫助解決考驗著當地和全球的難題。

26.猶太人被稱為「書之民族」。但是,良好的教育體系雖有必要,尚嫌不足。據說國前總統卡爾文●庫利奇對勤奮工作的重要性做過如下總結:「這個世界上沒有什麼能夠取代堅持。才能不能取代堅持;有才能卻不成功的人比比皆是。天才不能取代堅持;一無所成的天才幾乎眾所周知。教育不能取代堅持,這個世界充滿了受過教育的流浪者。只有毅力和決心才是萬能的。」當一種文化與高能量的教育、努力工作、慈善捐贈和志願服務相結合時,就無法阻止人類所能企及的無窮力量。

27.整個猶太律法的基礎是在《利未記》所述的「愛你的同胞如愛己」規則。當一個人做慈善捐贈時,大腦中負責慾望和愉悅的區域就會亮起來。換句話說,做善事實際上使人類更快樂。

28.銘謝。為了寫這本書我有幸採訪了過百人,其中很多人還不只一次接受採訪。我採訪了多位來自約旦河西岸和整個阿拉伯世界的人,它們都要求匿名─我當然尊重他們的意願,因為正面評價以色列可能會使他們或他們的家庭成員受到傷害。我希望在今後的歲月裡,創新將會成為以色列與鄰國之間和平和解的橋樑之一。

29.當我想到支持過這個計畫的所有來自世界各地的好朋友、同事和家人時,我怎能不相信我們每個人都有能力利用我們的智慧來修繕這個世界呢?─阿維●尤利什,美國華盛頓特區,2018年01月。

30.1948年─馬伽術、1955年─太陽能集水器、1955年─動中覺察身心訓練法、1958年─舞蹈語言、1961年─地熱渦輪機、1963年─發現大麻的化學結構、1965年─現代滴灌技術、1967年─多發性硬化症藥物、1973年─拉夫巴里亞赫幾何門鎖、1976年─天然驅蚊劑、1976年─鏈接/自動化圖書館系統、1979年─超級電腦芯片、1979年─多發性硬化藥物、1980年─櫻桃番茄/聖女番茄、1983年─消滅害蟲的「生物蜂」、1985年─穀物儲存袋、1987年防止鳥類和飛機相撞、1989年─閃存驅動器/鑰匙上的磁盤、1990年─改良繃帶、1991年─嬰兒呼吸監測器、1993年─互聯網防火牆、1993年─腦部手術GPS定位系統、1995年─卵巢癌治療藥物、1996年─即時聊天技術/ICQ、1996年─帕金森氏症治療藥物、1997年─生態友好型養魚場、1998年─膠囊內視鏡、1998年─抗擊牙齦疾病、1999年─移動眼汽車安全系統。

31.2001年─機器人背部手術技術「嘜作」機器人、2004年─醫院智能病床、2004年─外骨架行走裝置/機器人、2005年─讓滅絕植物復活、2006年癡呆症治療藥物、2006年─首個急救人員地理定位器和救護摩托車、2007年─奈米聖經、2007年─盲人視覺輔助技術「眼音樂」、2008年─「位子」社交導航地圖、2008年─防漏水技術、2008年─革命性的馬桶/糞便淨、2009年─遏制愛滋病技術、2010年─管內水動輪、2010年─耐旱馬鈴薯、2010年─生物降解食品包裝/踢帕。

32.2011年─鐵穹導彈防禦系統、2011年─免提智慧手機、2011年─高效沼氣機、2012年─傷員背負工具、2015年─癌症嗅測技術/納鼻、2016年─穩定且可生物吸收的繃帶/創傷凝。

33.這個位居地中海之濱的國家,自1948年建國以來,70年間幾乎每10年打一場戰爭,經歷外交與經濟孤立,卻擁有眾多非凡的創新技術和機制。






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