陳泰源 》專任約房仲 X 惡建商剋星

180102《經營者養成筆記》重點整理及讀後感part4◎文/陳泰源 閱讀進度→第三章-建設團隊的能力-經營者是真正的領導者......↓ 《第一節-建立信賴關係，既是萬行之始，亦是萬行之本》 經營是團隊作戰，無論經營者自己多麼能幹，多麼有幹勁，一個人能做的事情畢竟有限，一個人能做的事情真的很微不足道。如果經營者不具備創造團隊、運作團隊的能力，不努力提高自己在這方面的能力，那他就什麼也做不成。沒有建設團隊並領導團隊的能力，絕對做不成大事。自私的領導者無法創造成功的團隊，領導者必須是能夠帶領團隊走向成功的人，領導絕不能只讓自己獲得成功。真正的領導者，是能夠和團隊成員共享目標，與大家同甘共苦，真誠相待，並站在最前線引領大家衝鋒陷陣，能夠使團隊的每個成員都能充分品嘗到獲得成就、自我成長及自我實現的甘美。領導者的一言一行如果只是為了一己之利，那麼很快就會被大家看穿，然後再也不會有人肯認真貫徹你的要求。成員也不可能會滿懷熱情地對待工作了，他們會抱持「成敗與我無關，對這份工作不抱持任何情感」。......↓

180101民視 防堵虛坪灌水 雨遮不登記新制 元旦上路 2018年房地產也有新制。業界俗稱，只能給鳥站、無法站人的雨遮、屋簷，「不登記不計價新制」正式上路，希望打破以往灌水炒作的房市陋習。但問題來了，新制不溯及既往，老房子交易得視「建照年份」論價，新舊制不只一般民眾霧煞煞，恐怕也成為投資客牟利的管道。 民視新聞／薛嘉瑩、沈建宏 台北報導......↓

180101《經營者養成筆記》重點整理及讀後感part3◎文/陳泰源 閱讀進度→第二章-獲利能力-經營者是生意人 《第一節》 由衷希望顧客高興，所有工作必須徹底遵循「一切以顧客為中心」的原則。不能只是停留在字面上的理解，而是要深入去感受這些話的涵義，必須在所有經營環節徹底且認真執行。因此，從一開始商品的企畫階段，就該抱著贏得「顧客滿意的笑容」這個願望進行，並且為了贏得顧客滿意的笑容而不懈努力。當被問到「公司到底是誰的？」這一問題時，正確地回答應該是「公司在本質上是為顧客而存在的。」因為公司是依靠顧客所支付的錢而維持的，如果面對顧客，表現出「為了我們公司股東的幸福，請您購買我們的商品吧！」或者「為了我們公司員工的幸福，請您跟我們買商品吧！」這樣就太可笑了。因此，必須一心一意地為顧客著想，只有堅持一切以顧客為中心，最終也才能讓股東和員工幸福。做生意就如同每天接受顧客投票一樣，顧客不會把票投給不為他們著想的企業。 三個要點……↓ 第一：必須讓顧客感到驚喜。以超出顧客想像的形式，將顧客需要的東西提供給顧客。如果讓人產生一種「不過如此、別店也有」的感覺，那就不可能給顧客留下任何印象。 第二：要養成這樣的思考習慣→顧客的需求非常重要，我們必須以高於顧客所期待的水準來滿足顧客的需求！「顧客到底在想什麼？顧客現在的心情是怎樣的？」為此，我們必須認真傾聽顧客的心聲，如果不傾聽顧客的心聲，就無法滿足顧客的要求。雖然依照顧客的心聲提供商品和服務，但顧客卻不會如我們所希望地一樣支持我們，為何？因為顧客所追求的是他們尚未見過的商品或尚未體驗過的服務，這才是顧客的真正心聲。顧客能夠告訴我們的僅僅是問題和需求，作為專業人士，我們必須根據顧客所反映的問題和需求，充分發揮想像力和創造力，以超出顧客期待的水準將顧客的需求化作實現。只有這樣才能創造出顧客真正需要的附加價值。這不僅是商品有形的服務，也同樣適用於接待顧客等無形服務，只有當我們能夠讓顧客享受到超出他們所期待的貼心周到服務時，我們的服務才能夠留存於顧客記憶中並令顧客感動。 第三，要隨時謹記：作為商品和服務的提供者，我們必須生產出自己真正認為優質的商品並創造自己真正認為優良的店舖。「如果我是顧客，這樣的衣服真想擁有很多件嗎？我希望每天都來這裡逛逛嗎？我希望我的朋友家人都愛用嗎？自己鎖在這家店，真的能使自己在家人和...

171231TVBS 委託賣屋沒成交 民控遭房仲要求付仲介費 民眾委託房仲賣房子，但事後沒賣出去解約，竟然收到房仲要求付仲介費12萬。但其實明文規定必須有成交買賣雙方才需要負擔費用，對此該名房仲已經採取法律途徑。其他房仲業者坦言很多買賣雙方不願負擔仲介費，會繞過房仲私下簽約比例高達2成。 記者 畢倩涵 / 攝影 葉韋辰、蔡宗儒 採訪報導......↓

171228美商ERA不動產《飛鷹計畫-Flying Eagle》◎文/陳泰源 【前言】 美商ERA不動產所舉辦的《飛鷹計畫》，是針對新進菜鳥與希望能持續精進學習的老鳥，一起分享彼此的成功與失敗案例，藉此教學相長的一個交流會，固定每周四下午4~5點舉行。 只要加入美商ERA不動產這個平台，即可享有參與資格，招募菁英說明會於1/10號周三晚上7:00~8:30舉行，歡迎前來了解我們公司的制度，報名專線：0986-289-679陳先生。......↓

171230《經營者養成筆記》重點整理及讀後感part2◎文/陳泰源 閱讀進度→：第一章-變革的能力-經營者是創新者 《第一節-抱持高目標》 抱持別人認為不可能實現的目標，稍加努力就可達到的不叫高目標，而是「以常識無法想像的目標」。逼自己去面對「依靠延續現有作法所無法實現的目標」，不斷提高目標，（每次不能只提高一點點，例如：要將目標提高為3倍），這樣才能將自己從「延續現有做法」這個思維框架中解放出來。而每一次的革新當中，又會創造出新客戶，例如「這個商品我要賣出一千萬件」的目標，為了這個目標，自然而然就會想到許多革新。作者看了別人的書，裡面提到：「從終點開始吧！只要設定了終點，『為了獲得成功該做哪些事情？』將一目瞭然。」目標越高，為了達成目標所做的事情越具有革新性，引發革新，自然就能創造客戶。......↓

171230基湖路 挑高邊間樹景 大直逸廊151-35-5-7 影片網址→https://youtu.be/_fsIO4Lfh30 【物件資料】 總價─1435萬；單價─98.6萬/坪 降價1─1338萬；單價─92萬/坪 降價2─1288萬；單價─88.5萬/坪 格局─0房/1廳/1衛/0室；加蓋格局─1房 建物登記─14.55坪 主建物─8.04坪 附屬建物─陽台0.88坪 公共設施─5.63坪/39%......↓