大家營造5年15筆勞檢違規全起底!未設防墜罔顧工安卓家雄如何取得「甲級」執照?
【260401大家營造5年15筆勞檢紀錄全起底!未設防墜、沒給安全帽!罔顧工安也能拿「甲級」?】
「甲級營造」這四個字,在許多買方心中就像是一張「品質保證書」。事實卻不然。
最近我翻閱勞動部的違規紀錄,發現了一組令人不安的數據——甲級「大家營造」在短短五年內,竟累積了高達 15 筆的裁罰紀錄。從台北、新北到桃園,甚至連承接「職業安全衛生署」的案子都可以違規。
如果一家營造廠連守護工人性命的「防墜網」、「安全帽」都捨不得給,如此對人命極度漠視的低級錯誤,要我們該如何相信它會顧及你家的品質?當「管理失靈」成為常態,當「違規罰單」被視為經營成本,這背後隱藏的停工風險、結構瑕疵,或是像《松蔦青語》那樣的漏水隱憂,都是每一位購屋者不該承擔的豪賭。
【勞檢紀錄全起底:橫跨 職安署 與 三市 的密集勞安違規史】
針對 a.台北市、b.新北市、c.桃園市及 d.職安署 之近年裁罰紀錄,進行以下整理與解讀:
根據《勞動部》之「違反勞動法令事業單位(雇主)查詢系統」裡的資料,「大家營造」在近幾年(110年至114年)共計有15筆公開的裁罰紀錄,分佈如下:
台北市:6筆違規,年份為111年、112年、114年
新北市:7筆違規,年份為110年、112年、113年、114年
桃園市:1筆違規,年份為112年
職安署:1筆違規,年份為114年
【沒安全帽、沒防墜網?大家營造「罔顧人命」紀錄讓人捏冷汗!】
主要違規類別……↓
承攬管理缺失(次數最多):未採取承攬管理必要措施(職安法第27條)。
防護設施不足(高度危險):未設置護欄、護蓋或安全網(高處作業);未提供安全帽;暴露鋼筋未採取防護。(營造安全衛生設施標準)
一般安全衛生:未符合規定之必要安全設備及措施(職安法第6條)。
【名為甲級,實則放任?大家營造不該犯的低級錯誤】
違反這些法規代表什麼?
第一、未採取承攬管理必要措施
白話說就是「大包不理小包」。身為甲級營造(大包),他們有義務監督、指導下方的包商。這項違規頻傳,代表「大家營造」在現場的管理威信或人力分配出了問題,放任下層包商隨意作業。
第二、未設置護欄、護蓋或安全網
這是「致命傷」。在營造業,墜落傷亡率最高。這代表工地現場有兩公尺以上的高差,卻沒有防墜設施。這不是粗心,而是對人命的忽視。
第三、未符合規定之必要安全衛生設備
通常指的是工地現場的雜亂、照明不足、或沒有適當的警示。這反映出這家公司的工地「文化」比較草率。
【當「甲級」變成「高風險」:同行看了都搖頭】
A.頻率與次數的解讀
常態性 vs. 偶發性:在大型建案多的營造廠,有違規紀錄,在所難免,但這份名單顯示的是「高度頻繁且分佈廣泛」。特別是在114年出現多筆裁罰,代表該公司目前的勞安管理正處於「失控或高度疲勞期」。
慣性違規:新北市的紀錄幾乎是連續且內容雷同(職安法第6條第1項),台北市則是多次被罰第27條。這意味著「大家營造」並沒有因為被罰而改善管理流程,只是把罰單當作「經營成本」的一環。
B.甲級營造的身份對比
甲級營造的期望值:甲級營造廠資本額高、承攬金額大,理應具備更專業的安衛團隊。這樣的紀錄在同行中,絕對屬於「後段班」或「高風險群」。
管理警訊:甲級營造通常負責的是大型社區或公共工程。如果連最基本的「安全帽戴好」、「承攬管理」都做不好,我們可以合理懷疑:他們在看不到的結構細節(如鋼筋間距、灌漿品質控制)上,是否也同樣採取「差不多先生」的態度?
【勞安只是冰山一角:當工地螺絲鬆了,你的新家結構還安全嗎?】
除了數據,我還要提醒幾個隱藏的風險:
第一、施工品質的隱憂
勞安紀錄是「工地紀律」的縮影。一個不注重工人性命安全的營造廠,很難期待他們會細心對待建材與結構。(難怪《松蔦青語》會漏水)
第二、停工風險
如此高頻率的違規,極容易被勞檢處勒令「停工整頓」。如果你是屋主或是相關利害關係人,必須心理建設:這個工期很有可能會延宕。
第三、財務與管理的惡性循環
頻繁被罰款,加上管理不彰導致的補救成本,有時候是公司內部人力流失、資金緊迫的徵兆。
第四、建議行動
如果你正考慮與這家營造廠合作或購買其建案,建議除了看這份裁罰紀錄,更要親自去其現場觀察。如果現場菸蒂亂丟、工人不戴帽、材料亂堆,那麼這份裁罰紀錄就只是冰山一角。
總結判斷:以甲級營造標準來看,這樣的違規頻率是「反常且具有警示性」的。這是一家在「管理品質」與「工地紀律」上有明顯缺陷的公司。
==以下是《松江阡語》違規案==
大家營造邊罰邊做紀錄全曝光:7個月/37次違規/88萬罰鍰→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2025/12/da-jia-construction-37-fines.html
.png)



.png)
.png)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)






留言
張貼留言
我是陳泰源!