171115領導的本質，就是管理自己、影響別人◎文/陳泰源
【前言】
當初會加入美商era，不用說，當然是被獎金制度所吸引，誰叫這裡「獎金業界最高、跳%後永不歸零、結算領錢乾脆快速不拖泥帶水」呢？
但進來之後，是否適應？是否比預期得好？這是風險，也是賭注。
「企業文化，看老闆的個性與習慣就知道。核心能力，看老闆的背景與專長就知道。商業模式，看老闆的產業經歷發展就知道。未來發展，看老闆的心胸格局與人生願景就知道。中小企業的成敗，八成都是由老闆的程度來決定的！」
這是近期在網路上看到某人寫的一段話，我非常認同，因此，我決定寫一篇我對我們公司總裁的觀察，然而，認識我的人都知道我大致上喜歡什麼類型？所以請放心，我不是在對總裁發花癡，而業務單位裡，也不會因為你拍馬屁就有保障底薪，或者是有額外的獎金，所以請不要解讀我是在狗腿，因為沒這個必要。
【觀察1】
在我剛進來這個平台約1個月左右，總裁曾私下找我聊天，他告訴我，他所看到台灣未來幾年內的房市狀況，結論是─成交量常態性低迷。
我說：「總裁，您是刻意挑選農曆7月跟我講鬼故事嗎？被您說得我好害怕。」
總裁當下用吃驚與狐疑的的眼神看我：「你怎麼可以感到害怕？你應該感到興奮才對啊！這才是我們的機會，不是嗎？」接著他興奮地繼續說，他看到的機會點有哪些？
我要強調的不是他的見解一定對，而是他正面樂觀的態度。
【觀察2】
我來這裡2個多月後，看見總裁常態性出國考察、參與不動產相關活動，我問總裁：「您到底過去這一年來出國多少趟啊？」
他說：「我這一年來已經出國12次了，美國5次、加拿大1次，日本3次，新加坡2次、泰國1次。」若再加上此時已經11月統計，總裁又出國一次了！（中國上海）
天啊，這些都不是去玩，而是去參與跟房地產有關的活動ㄟ~
【觀察3】
加入ERA，有一個「樂活」LINE群組，總裁不論人在台灣還是國外，他幾乎每天都會跟大家說早安，並且都會po一些激勵、勵志的經典名言。
潛移默化地引導每一位夥伴，凡事正面思考。
【觀察4】
不論是每個禮拜「動力星期一」的周會，還是每個月固定2場的招募菁英說明會，總裁再忙，都會盡可能抽空親自參與，做總結時，也都會給予正面的激勵。
總裁也都會利用機會，與我們分享他去國外參訪的心得，不論是海外不動產取經、國外的包租代管經驗、還有一些相關的房仲認證機構等。
【觀察5】
最近某次周會，總裁小發飆了一位夥伴，這是我第一次看見總裁發脾氣，事後與同事們閒聊，他們都說：「總裁脾氣已經改很多了！他以前更兇呢！」
我問：「是喔！那既然總裁這麼兇，你們為何還要繼續待在美商ERA？」
其中一位夥伴說了：「兇歸兇，但試問，你有看過有像他這樣年紀的人，依舊如此充滿上進心嗎？看看他，想想自己，人才不會懶惰，才會逼自己更努力啊！」
【感想】
「領導的本質，就是管理自己、影響別人」，這是我從總裁的臉書過去po文擷取下來的一句話，非常有感。總裁始終以身作則、身體力行，他自律、樂觀、持續學習、有國際觀、他心中還有好多夢想要去執行、實現，他總能散發出正能量，間接感染整個辦公作業氛圍。
我在想，目前業界到底有哪家房仲店頭？可以讓你有機會，經常性與最高階、最核心的領導人有接觸的機會？直營店頭做不到，更何況是加盟體系？而總裁雖然常常行程滿檔，卻又能近距離被你看見他的積極，這也是別家房仲公司難以享有的。
說到房仲公司，有些店頭提供的就只是一個上班的空間，多半是放牛吃草的平台，心術不正、旁門左道的不少，但總裁有道德潔癖，多少有震懾的效果，在美商era，你可以充分感受到這裡的環境相對單純。
懂得做業績、協助成交的店長很多，但有「超廣角與深度經驗」的店長，就不多了吧？而懂得激勵、帶動作業氣氛的店長，好像也很少見？
在美商era有一個附加價值，就是在這裡，三不五時就能享有最高領導人的激勵，當你負面思考時，不要擔心，你有總裁的鼓勵，在這裡，你會變得勇敢，熱愛迎接、嘗試、擁抱每個挑戰。
心動了嗎？還不快點跟我報名11/23號周四晚上7點的「招募菁英說明會」？快跟我一起熱血吧！招募專線：0986-289-679，陳先生。
【前言】
當初會加入美商era，不用說，當然是被獎金制度所吸引，誰叫這裡「獎金業界最高、跳%後永不歸零、結算領錢乾脆快速不拖泥帶水」呢？
但進來之後，是否適應？是否比預期得好？這是風險，也是賭注。
「企業文化，看老闆的個性與習慣就知道。核心能力，看老闆的背景與專長就知道。商業模式，看老闆的產業經歷發展就知道。未來發展，看老闆的心胸格局與人生願景就知道。中小企業的成敗，八成都是由老闆的程度來決定的！」
這是近期在網路上看到某人寫的一段話，我非常認同，因此，我決定寫一篇我對我們公司總裁的觀察，然而，認識我的人都知道我大致上喜歡什麼類型？所以請放心，我不是在對總裁發花癡，而業務單位裡，也不會因為你拍馬屁就有保障底薪，或者是有額外的獎金，所以請不要解讀我是在狗腿，因為沒這個必要。
【觀察1】
在我剛進來這個平台約1個月左右，總裁曾私下找我聊天，他告訴我，他所看到台灣未來幾年內的房市狀況，結論是─成交量常態性低迷。
我說：「總裁，您是刻意挑選農曆7月跟我講鬼故事嗎？被您說得我好害怕。」
總裁當下用吃驚與狐疑的的眼神看我：「你怎麼可以感到害怕？你應該感到興奮才對啊！這才是我們的機會，不是嗎？」接著他興奮地繼續說，他看到的機會點有哪些？
我要強調的不是他的見解一定對，而是他正面樂觀的態度。
【觀察2】
我來這裡2個多月後，看見總裁常態性出國考察、參與不動產相關活動，我問總裁：「您到底過去這一年來出國多少趟啊？」
他說：「我這一年來已經出國12次了，美國5次、加拿大1次，日本3次，新加坡2次、泰國1次。」若再加上此時已經11月統計，總裁又出國一次了！（中國上海）
天啊，這些都不是去玩，而是去參與跟房地產有關的活動ㄟ~
【觀察3】
加入ERA，有一個「樂活」LINE群組，總裁不論人在台灣還是國外，他幾乎每天都會跟大家說早安，並且都會po一些激勵、勵志的經典名言。
潛移默化地引導每一位夥伴，凡事正面思考。
【觀察4】
不論是每個禮拜「動力星期一」的周會，還是每個月固定2場的招募菁英說明會，總裁再忙，都會盡可能抽空親自參與，做總結時，也都會給予正面的激勵。
總裁也都會利用機會，與我們分享他去國外參訪的心得，不論是海外不動產取經、國外的包租代管經驗、還有一些相關的房仲認證機構等。
【觀察5】
最近某次周會，總裁小發飆了一位夥伴，這是我第一次看見總裁發脾氣，事後與同事們閒聊，他們都說：「總裁脾氣已經改很多了！他以前更兇呢！」
我問：「是喔！那既然總裁這麼兇，你們為何還要繼續待在美商ERA？」
其中一位夥伴說了：「兇歸兇，但試問，你有看過有像他這樣年紀的人，依舊如此充滿上進心嗎？看看他，想想自己，人才不會懶惰，才會逼自己更努力啊！」
【感想】
「領導的本質，就是管理自己、影響別人」，這是我從總裁的臉書過去po文擷取下來的一句話，非常有感。總裁始終以身作則、身體力行，他自律、樂觀、持續學習、有國際觀、他心中還有好多夢想要去執行、實現，他總能散發出正能量，間接感染整個辦公作業氛圍。
我在想，目前業界到底有哪家房仲店頭？可以讓你有機會，經常性與最高階、最核心的領導人有接觸的機會？直營店頭做不到，更何況是加盟體系？而總裁雖然常常行程滿檔，卻又能近距離被你看見他的積極，這也是別家房仲公司難以享有的。
說到房仲公司，有些店頭提供的就只是一個上班的空間，多半是放牛吃草的平台，心術不正、旁門左道的不少，但總裁有道德潔癖，多少有震懾的效果，在美商era，你可以充分感受到這裡的環境相對單純。
懂得做業績、協助成交的店長很多，但有「超廣角與深度經驗」的店長，就不多了吧？而懂得激勵、帶動作業氣氛的店長，好像也很少見？
在美商era有一個附加價值，就是在這裡，三不五時就能享有最高領導人的激勵，當你負面思考時，不要擔心，你有總裁的鼓勵，在這裡，你會變得勇敢，熱愛迎接、嘗試、擁抱每個挑戰。
心動了嗎？還不快點跟我報名11/23號周四晚上7點的「招募菁英說明會」？快跟我一起熱血吧！招募專線：0986-289-679，陳先生。
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